Apa yang harus saya lakukan jika karyawan saya tidak bekerja dengan baik dengan saya?

Agar bisnis berjalan dengan lancar, pengusaha dan karyawan harus bekerja dengan baik satu sama lain. Hubungan ini kadang-kadang bisa sulit karena perbedaan daya. Bos dapat menghasilkan lebih banyak uang dan memiliki lebih banyak wewenang, sementara karyawannya menghasilkan lebih sedikit dan pada akhirnya harus melakukan apa yang diperintahkan kepadanya. Dengan sedikit konsentrasi membangun hubungan yang positif, Anda dapat mengubah kemitraan yang disfungsional dengan seorang karyawan menjadi sesuatu yang menguntungkan Anda berdua.

Hadapi Dengan Penguatan Kebijakan

Jika seorang karyawan tidak bekerja dengan baik dengan Anda, ia mungkin tidak senang dengan satu atau lebih kebijakan perusahaan Anda dan mengeluarkannya pada Anda. Profesional sumber daya manusia di My Payroll HR menyarankan Anda untuk berkonfrontasi dengan karyawan dan mengingatkannya bahwa kekhawatirannya mungkin hanya masalah kebijakan perusahaan. Ketika Anda mengingatkan karyawan tentang kebijakan perusahaan yang relevan, ada kemungkinan bahwa Anda dapat membuat perselisihan itu menjadi kurang pribadi. Di masa depan, karyawan itu mungkin lebih mungkin jatuh dalam antrean, karena ia mungkin mengerti bahwa Anda berdua bekerja demi keuntungan perusahaan.

Ciptakan Budaya Bisnis yang Produktif

Karyawan yang tidak merespons dengan baik terhadap teknik manajemen Anda dapat dibawa-bawa jika Anda mempelajari salah satu dari banyak filosofi bisnis yang menjanjikan untuk menciptakan antusiasme pada karyawan Anda. Ikan! Filsafat, misalnya, mendorong Anda untuk "berada di sana" bagi karyawan Anda dan memilih sikap yang akan Anda gunakan untuk mendekati pekerjaan. Jika Anda dan karyawan yang bermasalah sama-sama menerima saran dari IKAN! Berfilsafat dan mendorong semangat kreativitas timbal balik, Anda mungkin dapat lebih berhasil darinya.

Memahami Perspektif Karyawan

Meskipun ada apel yang buruk, sebagian besar karyawan hanya ingin melakukan pekerjaan dengan baik dan tetap bekerja. Ketika mencoba menentukan bagaimana menangani karyawan tertentu, cobalah untuk melihat situasi dari sudut pandangnya. Menurut Dr. Randall S. Hansen, seorang analis pengembangan karier, sementara Anda mungkin tidak senang dengan kinerja pekerja Anda, orang itu juga mungkin akan mempermasalahkan Anda. Karyawan yang tidak puas dapat menjadi sangat waspada tentang kualitas pekerjaannya, dan ia juga dapat membuat catatan ekstensif mengenai kinerja Anda. Mulailah diskusi yang bersahabat tetapi jujur ​​dengan karyawan dan tentukan kritik mana yang valid.

Memiliki Kebijakan Pintu Terbuka

Karyawan sering takut membawa masalah apa pun ke perhatian manajemen. Karyawan yang bermasalah mungkin enggan menghubungi manajer yang menurutnya tidak akan didengarkan. Melembagakan kebijakan "pintu terbuka" dapat memberdayakan karyawan itu untuk membahas hal-hal yang seharusnya tidak ia simpan sendiri. Psikolog bisnis Dr. Debra Condren mengingatkan Anda bahwa karyawan yang memiliki kepribadian sulit mungkin lebih mungkin untuk menjaga jalur komunikasi tetap terbuka jika Anda bersedia berbicara kapan pun karyawan Anda ingin mengobrol.

Pesan Populer