Apa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Sistem Akuntansi Manajemen?

Akuntansi manajemen menggunakan informasi keuangan untuk mengimplementasikan perubahan yang efektif. Angka-angka akuntansi memberikan umpan balik obyektif tentang profitabilitas dan efisiensi, dan membantu mengidentifikasi peluang dan bidang masalah. Agar bermanfaat, sistem akuntansi manajemen harus secara akurat mencerminkan aktivitas perusahaan, melacak informasi yang berguna secara cukup rinci tanpa mengambil lebih banyak waktu daripada nilainya. Kegunaan mereka juga dipengaruhi oleh kemauan manajerial atau keengganan untuk mencoba ide-ide baru, mengorbankan upaya yang gagal dan mencurahkan sumber daya yang cukup untuk ide-ide dan tren yang disorot oleh informasi akuntansi manajerial.

Kualitas Informasi

Ketika Anda mencurahkan waktu dan perhatian yang cukup untuk menciptakan dan memelihara sistem akuntansi, informasi yang diberikannya akan akurat dan benar-benar relevan dengan operasi perusahaan. Sistem akuntansi manajerial dipengaruhi oleh kualitas input mereka. Bagan akun yang memecah kegiatan perusahaan ke dalam kategori yang sepenuhnya mencerminkan operasi Anda akan memberikan informasi yang lebih berguna daripada templat umum. Seorang akuntan yang tidak cukup mengenal bisnis Anda dapat memasukkan pengeluaran atau pendapatan dalam kategori yang salah, menghasilkan informasi yang tidak akurat.

Ketepatan Waktu Informasi

Sistem akuntansi manajemen yang dikelola harian atau mingguan akan memberikan informasi yang lebih berguna daripada yang enam bulan kedaluwarsa. Ketepatan waktu mempengaruhi sistem akuntansi manajemen dengan memberikan umpan balik yang cukup cepat untuk tanggapan proaktif dan perencanaan yang efektif. Jika sistem Anda tidak dikelola secara teratur, Anda mungkin merespons informasi yang sudah ketinggalan zaman atau gagal bereaksi terhadap tantangan saat ini karena Anda tidak sepenuhnya memahami dampaknya.

Ketersediaan Sumber Daya

Tidak peduli seberapa bagus informasi yang diperoleh bisnis Anda melalui akuntansi manajemen, Anda tidak akan dapat menggunakan wawasan ini untuk menerapkan perubahan strategis kecuali perusahaan Anda memiliki sumber keuangan untuk mendanai proyek-proyek strategis. Tidak peduli seberapa jelas atau ambisius rencana yang Anda buat berdasarkan sistem akuntansi manajemen, mereka tidak akan memberikan hasil jika Anda tidak memiliki personel yang memadai. Akuntansi manajemen yang sukses juga tergantung pada keterlibatan para pemimpin perusahaan, yang harus memprioritaskan perubahan yang disarankan dan meminta dukungan berbasis luas.

Umpan Balik yang efektif

Umpan balik yang efektif untuk akuntansi manajemen bergantung pada penciptaan standar dan budaya perusahaan yang diarahkan untuk mengumpulkan informasi yang relevan. Buat lembar log untuk melacak informasi yang paling ingin Anda ketahui, seperti berapa jam karyawan mencurahkan untuk jenis tugas tertentu atau berapa banyak produk yang terbuang pada akhir setiap hari. Latih staf untuk memasukkan informasi secara teratur, dan bagikan hasil untuk melibatkan mereka dalam proses membuat perbaikan.

Pesan Populer