Cara Menerima Keragaman di Tempat Kerja

Bisnis yang tulus dalam mempromosikan keragaman di tempat kerja akan mengadopsi metode merekrut, melatih, dan mengembangkan staf yang melampaui persyaratan legislatif. Komitmen tulus terhadap keragaman bisa bermanfaat. Tim kerja yang beragam mempromosikan inovasi dan kreativitas, dan mereka dapat membantu perusahaan memperluas basis pelanggannya, mengenali peluang pasar yang unik dan menghindari kesalahan pemasaran.

Rekrut Secara Luas

Strategi rekrutmen yang berorientasi pada keragaman akan meningkatkan paparan pekerjaan dan peluang karier organisasi dalam beragam komunitas, dan menggambarkan organisasi sebagai terbuka dan inklusif. Posting peluang kerja di situs web gaya hidup budaya dan alternatif yang berbeda, dan beriklanlah dalam bahasa minoritas dan publikasi dengan target gay, lesbian, biseksual, dan transeksual. Hadiri beragam pameran karir, termasuk yang melayani minoritas yang terlihat dan komunitas gaya hidup alternatif.

Pelatihan Keragaman

Pelatihan keanekaragaman dapat meningkatkan kesadaran, menghilangkan mitos dan memastikan bahwa semua karyawan memiliki pemahaman yang tepat tentang kebijakan organisasi dan melakukan harapan, yang harus membatasi humor yang tidak pantas dan bahasa yang merendahkan. Pelatihan yang tepat juga penting untuk membangun jalur komunikasi dan tindakan yang jelas bagi karyawan yang merasa bahwa hak-hak mereka dilanggar. Sejumlah perusahaan konsultan menawarkan kursus pelatihan tentang beragam topik keanekaragaman.

Kelompok pendukung

Jaringan dukungan karyawan dapat membantu menjaga lingkungan kerja yang positif bagi karyawan yang menghadapi tantangan unik di tempat kerja. Itu juga akan meningkatkan retensi karyawan. Sebagai "Kompetisi Pengusaha Keragaman Pengusaha Terbaik" dari Media Corp 2010, banyak organisasi besar, termasuk Boeing, Ernst and Young, HSBC, Proctor and Gamble, University of Toronto dan University of British Columbia, menginvestasikan sumber daya yang signifikan dalam mengembangkan "aman "atau" ruang positif "untuk etnis minoritas, gay, lesbian, karyawan biseksual dan transeksual, serta karyawan penyandang cacat.

Di University of British Columbia, misalnya, karyawan secara sukarela menerima pelatihan mendalam tentang masalah-masalah komunitas homoseksual dan transeksual sehingga mereka dapat diidentifikasi sebagai orang-orang yang tersedia untuk mendengarkan dan menasihati individu yang menghadapi tantangan unik di kantor atau ruang kelas. Organisasi lain membuat kelompok pendukung karyawan yang bertemu secara teratur untuk secara terbuka dan konstruktif membahas tantangan kerja.

Pendampingan

Menetapkan program mentoring yang memasangkan karyawan baru dari berbagai latar belakang dengan manajer senior untuk mempelajari keterampilan baru, mengumpulkan saran karir dan membangun hubungan profesional. Kegiatan-kegiatan ini dapat membuat karyawan baru merasa diterima dan didukung, dan memotivasi mereka untuk melakukan kemampuan tertinggi mereka. Peluang peningkatan karir dapat menjadi perhatian bagi perwakilan dari minoritas yang terlihat dan komunitas gaya hidup alternatif, sehingga penting bagi mereka untuk mendapatkan visi yang jelas tentang kemajuan, dengan tujuan dan harapan yang jelas, serta panutan positif yang akan menginspirasi mereka untuk bertemu dan mengatasi tantangan.