Variansi untuk Memulai dalam Manufaktur

Start-up bisnis kecil umumnya mengandalkan perkiraan biaya produksi yang diantisipasi. Anda mungkin telah menginvestasikan modal dan memperoleh pinjaman untuk menutupi tingkat biaya tertentu untuk tenaga kerja, bahan dan overhead hanya untuk menemukan bahwa pengeluaran aktual tidak sesuai dengan perkiraan Anda. Periksa kemungkinan varians untuk permulaan manufaktur Anda sehingga Anda dapat bersiap untuk membuat perubahan dalam anggaran manufaktur Anda.

Bahan baku

Perkiraan Anda untuk bahan baku mungkin rendah karena jumlah yang Anda pesan. Sebagian besar pemasok menawarkan diskon untuk jumlah yang lebih tinggi, dan jika pesanan awal Anda terlalu konservatif, Anda mungkin membayar lebih dari yang Anda harapkan. Anda juga harus siap untuk kenaikan biaya bahan baku karena inflasi. Tambahkan 1 persen hingga 5 persen ke anggaran bahan baku Anda sehingga Anda dapat memastikan untuk menutupi pengeluaran yang tidak terduga di departemen itu.

Tenaga kerja

Perkiraan tenaga kerja Anda kemungkinan besar mencakup angka upah rata-rata untuk industri Anda. Anda harus mengandalkan rata-rata ketika Anda memulai bisnis karena Anda tidak memiliki angka aktual dari operasi Anda sendiri. Biaya tenaga kerja aktual dapat sangat bervariasi dari perkiraan Anda. Gaji untuk pengawas dan upah untuk bantuan yang berpengalaman dapat berjalan lebih tinggi dari rata-rata. Anda harus memantau upah yang Anda setujui dalam proses perekrutan dan membandingkannya dengan perkiraan Anda untuk anggaran tenaga kerja Anda. Dengan cara ini, Anda dapat memutuskan apakah Anda ingin menghabiskan lebih banyak uang atau apakah Anda lebih suka mempertahankan upah lebih rendah dan menggunakan karyawan yang kurang berpengalaman.

Bahan Langsung dan Efisiensi

Bahkan ketika Anda menjaga biaya bahan baku Anda sesuai dengan perkiraan, Anda mungkin menemukan bahwa operasi baru Anda tidak seefisien yang Anda inginkan. Anda mungkin kehilangan uang karena limbah yang berasal dari tidak menggunakan bahan baku hingga potensi penuh mereka. Anda harus menetapkan kuota untuk jumlah produk yang Anda harapkan dihasilkan karyawan dari jumlah bahan baku yang ditentukan. Juga, berikan pelatihan untuk menunjukkan cara menggunakan bahan baku secara efisien.

Efisiensi Tenaga Kerja

Anda dapat mempertahankan upah dan gaji pada tingkat yang telah Anda anggarkan, tetapi karyawan Anda mungkin tidak seproduktif yang Anda inginkan. Anda dapat membayar upah yang Anda perkirakan tetapi menerima jumlah produk yang lebih rendah dari yang Anda butuhkan untuk memenuhi gaji dan pengeluaran lainnya. Ini berarti Anda harus membayar upah tambahan untuk menghasilkan jumlah penuh produk yang Anda butuhkan. Anda harus memeriksa kembali angka produktivitas awal Anda untuk melihat apakah angka itu realistis, dan jika ya, Anda harus segera memperkenalkan pelatihan dan insentif untuk meningkatkan produktivitas.