Pengukuran Manufaktur Lean Khas

Lean manufacturing adalah sistem produksi yang menghilangkan limbah melalui semua langkah dalam proses untuk membangun suatu produk. Perusahaan yang menggunakan sistem lean bekerja untuk mengurangi biaya, inventaris, dan waktu siklus - periode sejak pesanan diterima hingga produk dikirim ke pelanggan. Lean manufacturing berfokus pada kebutuhan pelanggan dengan meningkatkan pengiriman tepat waktu, mengurangi biaya dan menghilangkan cacat kualitas. Bisnis lean mengukur keberhasilan upaya mereka dengan memantau total biaya, kualitas, waktu siklus, dan pengiriman tepat waktu.

Total biaya

Bisnis menggunakan total biaya untuk menghasilkan produk sebagai ukuran upaya lean manufacturing. Penghapusan limbah secara bertahap di semua departemen menyebabkan pengurangan limbah yang signifikan dan total biaya perusahaan. Memproduksi produk sesuai dengan permintaan pelanggan dan bukannya perkiraan yang berpotensi tidak akurat mengarah pada pengurangan persediaan, waktu siklus dan pemborosan, yang menurunkan total biaya untuk bisnis.

Waktu siklus

Teknik lean manufacturing mengurangi waktu siklus produk. Waktu siklus yang lebih rendah digunakan untuk menentukan keberhasilan teknik lean seperti pembuatan aliran seluler. Jenis manufaktur ini mengatur mesin dan peralatan untuk membangun produk dari awal hingga selesai. Kelompok manufaktur tradisional memiliki peralatan yang sama secara bersamaan di satu lokasi dan memindahkan produk ke dalam dan keluar dari departemen yang terpisah.

Misalnya, dengan pembuatan tradisional, perusahaan elektronik mungkin memiliki departemen untuk pelapisan dan inspeksi. Bagian dibawa ke departemen dalam batch besar dan diproses. Dalam lean manufacturing, sebuah sel berisi peralatan untuk pelat dan memeriksa bagian-bagian saat mereka ditarik melalui setiap langkah dalam proses pembuatan.

Pengiriman tepat waktu

Ketika waktu siklus dikurangi dalam bisnis lean, perusahaan meningkatkan pengiriman tepat waktu. Bisnis yang menggunakan teknik lean manufacturing hanya akan membangun produk ketika pelanggan memesan. Ini memungkinkan perusahaan untuk responsif terhadap kebutuhan pelanggannya dan mengurangi waktu yang diperlukan untuk mengirimkan pesanan. Bisnis yang berubah dari sistem manufaktur tradisional ke sistem lean dapat mengandalkan pengiriman tepat waktu untuk menentukan keberhasilan upayanya.

Kualitas

Teknik manufaktur ramping bekerja untuk menghilangkan limbah dalam segala bentuk, termasuk pengerjaan ulang dan skrap. Bisnis melacak jumlah cacat pada setiap tahap dalam proses produksi bersama dengan jumlah cacat yang mencapai pelanggan untuk membantu mengukur keberhasilan upaya manufaktur lean. Pengurangan persediaan berpengaruh pada kualitas bahan dan produk jadi.

Persediaan tingkat tinggi dapat menyembunyikan cacat kualitas dengan meningkatkan waktu antara penciptaan cacat dan ketika ditemukan, yang meningkatkan kemungkinan masalah akan terulang. Lean manufacturing menggunakan teknik untuk mengurangi limbah dari cacat kualitas. Setiap operator dalam proses pembuatan memeriksa bagian-bagian sebelum melakukan tugasnya. Ketika seorang pekerja menemukan cacat, ia dapat mengirim bagian kembali ke operasi yang bertanggung jawab atas masalah tersebut.