Cara Menulis Konsep Desain & Perusahaan
Sebelum investor atau manajer perusahaan membuat komitmen waktu, energi dan moneter untuk mendukung ide baru, mereka harus melihat konsep desain terperinci dari ide dan tujuannya. Konsep desain tidak harus terkait seni atau media; konsep desain digunakan untuk peralatan produksi baru, lini produk, dan item bisnis inovatif lainnya. Jika Anda memiliki gagasan tentang bagaimana membuat perusahaan Anda menjadi lebih baik, baik secara finansial atau bukan, buat konsep desain untuk rencana Anda dan berikan kepada seseorang dengan sumber daya untuk mewujudkannya.
1.
Teliti pernyataan misi dan tujuan perusahaan atau pemodal yang Anda rencanakan untuk meluncurkan konsep Anda. Jika Anda merancang konsep untuk perusahaan tempat Anda bekerja, kemungkinan besar Anda memiliki gagasan tentang tujuan perusahaan. Misalnya, jika perusahaan Anda berfokus pada kelestarian lingkungan, konsep Anda harus mencerminkan nilai-nilai itu. Saat menulis konsep Anda, Anda perlu menjelaskan di seluruh makalah mengapa konsep Anda menguntungkan tujuan keseluruhan perusahaan.
2.
Buat ringkasan proyek untuk konsep tersebut. Ringkasan ini berfungsi sebagai semacam pengantar, dan akan muncul di awal makalah konsep. Ringkasan proyek menjelaskan masalah yang Anda pikir akan dibahas oleh konsep, cara di mana konsep tersebut akan mengatasi masalah itu dan tujuan keseluruhan untuk konsep tersebut. Misalnya, jika Anda tahu bahwa perusahaan Anda menggunakan banyak kertas untuk operasi, konsep Anda bisa menjadi operasi daur ulang in-house. Tujuan keseluruhannya adalah membatasi konsumsi kertas, mengurangi biaya bahan, dan meningkatkan persepsi publik tentang kebijakan lingkungan perusahaan Anda.
3.
Tulis bagian untuk langkah-langkah yang diusulkan untuk menerapkan konsep Anda. Bagian ini muncul setelah ringkasan proyek dan menjelaskan, secara berurutan, langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan rencana Anda. Jika Anda merancang lini produk baru, Anda akan berbicara tentang mesin yang diperlukan untuk menghasilkan produk, memberikan pandangan sekilas ke dalam langkah-langkah pembuatan dan mendiskusikan biaya tambahan lain yang diperlukan agar konsep dapat berfungsi.
4.
Sertakan bagian yang menggambarkan pelanggan potensial untuk konsep Anda dan bagaimana Anda berencana untuk memasarkan konsep itu kepada mereka. Jika konsep Anda digunakan di dalam perusahaan, jelaskan bagaimana, secara tidak langsung, pelanggan Anda akan mendapat manfaat dari perubahan tersebut. Konsep untuk produk baru yang secara langsung bermanfaat bagi pelanggan akan membutuhkan deskripsi penempatan pemasaran, harga dan posisi produk yang akan diambil. Sebagai contoh, sebuah mobil baru dapat dipasarkan kepada pria berusia 25 hingga 54 tahun sebagai mobil produksi tercepat kurang dari $ 35.000 yang mendapat lebih dari 30 mil per galon.
5.
Sertakan contoh-contoh kasus dari konsep yang serupa dan pengaruhnya terhadap bisnis di mana mereka diimplementasikan, jika memungkinkan. Gunakan contoh positif yang mendukung konsep Anda. Misalnya, jika konsep Anda melibatkan produksi mobil listrik, berikan contoh pabrikan lain yang menghasilkan kendaraan listrik dan manfaat yang dialami perusahaan.
6.
Buat anggaran untuk konsep Anda yang memperhitungkan semua biaya tambahan yang diperlukan untuk membuatnya berfungsi. Untuk mendapatkan persetujuan, perusahaan atau pemodal Anda perlu melihat berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk konsep dan di mana uang akan dibelanjakan. Konsep besar mungkin memerlukan pembiayaan melalui utang tambahan atau potongan dari program yang ada. Manajer membutuhkan informasi anggaran ini untuk membuat keputusan berdasarkan informasi mengenai pengeluaran perusahaan.
7.
Tutup makalah konsep dengan perkiraan mengenai proyeksi pendapatan dari konsep dan pertumbuhan yang akan dialami dalam periode waktu tertentu. Sertakan segala risiko yang terkait dengan konsep dan pertimbangan khusus yang harus diketahui manajer.