Cara Menggunakan KPI
Indikator Kinerja Utama, atau KPI, dapat diukur dan mengukur kemajuan menuju tujuan organisasi. Berdasarkan langkah-langkah yang disepakati sebelumnya, mereka harus mencerminkan tujuan organisasi, mereka harus menjadi kunci keberhasilannya dan mereka harus dapat diukur. Agar bermanfaat, KPI harus ditulis dengan cara yang jelas, singkat, dipromosikan, dan diberikan kepada karyawan sehingga mereka dapat menerjemahkan semua KPI menjadi langkah yang tepat dan dapat ditindaklanjuti.
1.
Pastikan Anda menulis setiap KPI dalam bahasa yang jelas dan mudah dipahami oleh semua karyawan. Untuk mencapai tujuan atau sasaran yang diukur KPI menuju kemajuan, semua pemangku kepentingan dan karyawan harus memahaminya. Ketika karyawan membaca KPI, mereka harus dapat membayangkan hasil akhir yang diinginkan dan peran yang mereka mainkan dalam mencapainya. Ini memastikan bahwa mereka tahu bagaimana mengambil langkah yang dapat diambil untuk mencapainya.
2.
Memanfaatkan unit pengukuran yang konsisten untuk melacak kemajuan menuju tujuan. Tetapkan unit pengukuran ini dan bagaimana seharusnya beroperasi sebelumnya. Definisi tentang bagaimana tepatnya menghitung indikator dan apakah mengukurnya dalam dolar, jam atau unit juga harus ditentukan dan digunakan secara konsisten untuk memungkinkan perbandingan selama periode waktu.
3.
Promosikan KPI untuk setiap departemen dan karyawan dalam organisasi Anda. KPI memberi semua orang di organisasi gambaran yang jelas tentang apa yang penting. Penerbitan KPI mempromosikan bagaimana karyawan berhubungan dengan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Ketika dipasarkan dengan benar, karyawan harus terus merujuk pada KPI perusahaan untuk memperkuat nilai-nilai bersama dan tujuan bersama. Tunjukkan apa target untuk setiap KPI, dan tunjukkan kemajuan menuju target itu untuk memotivasi karyawan untuk mencapai target tersebut.
Peringatan
- Batasi jumlah KPI yang dibuat untuk menghindari kehilangan fokus.
- Pastikan KPI khusus untuk tujuan organisasi Anda, daripada ditentukan berdasarkan standar industri.
Pesan Populer
Sebagian besar bagaimana seorang anak tumbuh di sekolah atau bagaimana fungsi bisnis bergantung pada kompetensi kepala sekolah. Kepala sekolah di pucuk pimpinan sekolah atau bisnis menetapkan standar lingkungan. Jika kepala sekolah menciptakan lingkungan yang positif melalui pola perilaku, memfasilitasi perubahan motivasi, memimpin dengan integritas dan tetap objektif dalam situasi, dia dapat mencapai lingkungan yang berorientasi pada pertumbuhan
Baca Lebih Lanjut
Metrik membantu bisnis menentukan apakah tujuannya tercapai, tetapi hanya jika mereka dipilih dengan cermat untuk mewakili kemajuan menuju tujuan pusat. Untuk menulis rencana metrik, libatkan anggota bisnis Anda dan tim klien untuk memastikan mereka mencerminkan harapan. Setelah didistribusikan, pelacakan berkala memastikan bahwa Anda akan terus mengukur hal-hal yang benar untuk menjaga kemajuan bisnis Anda
Baca Lebih Lanjut
Tiga jenis utama laporan keuangan dalam bisnis adalah laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Setiap pernyataan adalah formulir laporan standar yang memberikan informasi tentang penjualan, aset, dan arus kas perusahaan. Walaupun pernyataan itu mungkin terlihat menakutkan, sebenarnya cukup mudah dimengerti
Baca Lebih Lanjut
Organisasi nirlaba sering menerima dana dari donor perorangan dan dukungan luar lainnya. Kebutuhan akan kejelasan dan pengungkapan menjadi jelas ketika meminta kontribusi. Namun, apakah organisasi nirlaba mencari donor atau tidak, bagian penting dari mengelola setiap usaha yang berhasil yang melibatkan penerimaan dan distribusi layanan atau produk adalah sistem akuntansi yang solid
Baca Lebih Lanjut
Negatif kata-kata kotor melebihi nilai positifnya, menurut James O'Connor, penulis buku "Cuss Control." Tidak masalah jika pekerja memilih untuk menggunakan kata-kata kotor sebagai bentuk ventilasi atau bentuk ekspresi kasual, hal itu dapat menyebabkan gangguan dalam kekompakan tim kerja
Baca Lebih Lanjut