Cara Mengetahui Rencana Bisnis yang Baik

Rencana bisnis biasanya menggambarkan tujuan bisnis dan strategi untuk mencapainya. Rencana juga mencakup informasi latar belakang, termasuk riset pasar dan pandangan industri secara umum. Rencana bisnis yang menghasilkan hasil biasanya mencakup perincian tentang kegiatan spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan tepat waktu. Proses perencanaan bisnis melibatkan penelitian dan penyelidikan untuk membuat proyeksi yang realistis. Calon investor biasanya mengenali rencana yang efektif sebagai rencana yang mudah dipahami dan ditindaklanjuti. Mengembangkan rencana bisnis teladan membantu memulai sebuah perusahaan, mengajukan pinjaman dan mencari investor, dan juga menjalankan organisasi sehari-hari.

1.

Periksa untuk melihat bahwa rencana tersebut mencakup tindakan spesifik yang perlu diselesaikan. Pastikan setiap kegiatan atau tugas mencantumkan tanggal mulai, tanggal akhir, dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikannya dengan sukses. Rincian rencana harus memperkirakan perkiraan alokasi anggaran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan. Dokumentasi perencanaan harus mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan oleh personel perusahaan untuk menyelesaikan tugas, terutama jika kompetensi ini memerlukan pelatihan khusus, sertifikasi atau lisensi.

2.

Minta seorang rekan tepercaya untuk meninjau rencana untuk menentukan apakah itu mencerminkan peluang yang realistis. Meskipun rencana tersebut harus mencakup beberapa perincian tentang perincian implementasi teknis, jika berlaku, rencana tersebut harus fokus pada penyelesaian kebutuhan pelanggan saat ini. Bandingkan tujuan penjualan dengan standar industri. Periksa ulang anggaran pengeluaran untuk memastikan bahwa itu mencerminkan harga saat ini.

3.

Tinjau tujuan bisnis dan pastikan bahwa semua risiko yang teridentifikasi mencakup perincian tentang solusi alternatif. Kegiatan bisnis yang diusulkan dengan risiko yang luas hanya boleh dilakukan dengan pemahaman yang lengkap tentang masalah yang berpotensi mahal atau berbahaya. Rencana tersebut harus merinci bagaimana tim manajemen perusahaan berencana untuk mengurangi kemungkinan masalah yang mungkin timbul.

4.

Konsultasikan saran hukum tentang perjanjian yang ditetapkan antara mitra bisnis yang disebutkan dalam rencana, jika berlaku. Dengan hati-hati catat kata-kata yang tidak jelas dan pastikan rencana tersebut menyatakan pengaturan secara konkret yang nantinya tidak akan ditafsirkan.

5.

Mengevaluasi rencana bisnis terhadap rencana lain yang menggambarkan usaha serupa atau menggunakan sampel yang tersedia di situs web Administrasi Bisnis Kecil. Tetapkan nilai untuk bisnis, berdasarkan data yang relevan dengan industri. Pastikan produk atau layanan baru mendukung kebutuhan pelanggan yang dapat diverifikasi seperti yang ditunjukkan oleh riset pasar yang dikutip oleh rencana tersebut.

6.

Menentukan apakah rencana promosi dan periklanan mencerminkan cakupan yang memadai untuk menghasilkan hasil yang diharapkan.

7.

Baca seluruh rencana dan periksa kesalahan tata bahasa atau ejaannya. Rencana yang baik mencerminkan tujuan bisnis yang ringkas, praktis dan terfokus. Secara umum, sedikit investor yang berminat pada rencana yang panjangnya lebih dari 50 halaman.