Cara Mengevaluasi Manajemen Strategis

Manajemen strategis berbeda dari manajemen operasional sehari-hari karena manajemen berusaha untuk menciptakan tujuan hasil perusahaan jangka panjang, daripada tujuan kinerja departemen. Sasaran strategis dapat mencakup diversifikasi, menambah segmen pasar baru, mengurangi utang, mengendalikan biaya, atau meningkatkan dan mempertahankan kualitas tenaga kerja Anda. Untuk mengevaluasi keberhasilan rencana strategis Anda, buat proses manajemen enam langkah yang membantu Anda mencatat tolok ukur yang objektif.

Mengevaluasi Strategi Manajemen

Untuk menentukan apakah Anda mencapai tujuan strategis Anda, sesuai jadwal dan sesuai anggaran, atau apakah Anda perlu melakukan penyesuaian, buat proses langkah-demi-langkah yang membantu Anda meninjau kinerja Anda. Langkah pertama adalah menetapkan tujuan strategis spesifik, seperti memperluas ke segmen pasar baru. Setelah Anda menetapkan tujuan, buat langkah-langkah untuk melakukannya. Setelah Anda tahu bagaimana Anda akan mengejar tujuan Anda, tetapkan tenggat waktu dan anggaran sebagai tolok ukur. Tinjau kinerja Anda setiap bulan atau triwulanan sebagai langkah keempat dalam proses evaluasi Anda untuk menentukan bagaimana Anda maju menuju pencapaian sasaran strategis Anda. Ketika Anda melihat di mana Anda berdiri, lakukan penilaian untuk menentukan mengapa Anda berada di tempat Anda sekarang. Setelah penilaian Anda, ambil langkah-langkah untuk menyesuaikan proses Anda.