Kiat Kepemimpinan yang Baik

Sebagai seorang wirausaha, Anda bukan hanya pemilik dan majikan bisnis, Anda juga seorang pemimpin. Dalam operasi bisnis kecil, karyawan Anda sangat bergantung pada Anda untuk bimbingan dan mereka juga memiliki andil besar dalam keberhasilan perusahaan Anda. Jika Anda merasa keterampilan kepemimpinan Anda mungkin kurang, beberapa tips dasar dapat membantu.

Ada di sana

Mungkin bisnis Anda telah berkembang ke titik di mana Anda dapat menyerahkan operasi sehari-hari kepada orang lain. Menurut Korps Layanan Pensiunan Eksekutif (SCORE), ini bisa menjadi waktu ketika bisnis mulai tergelincir karena kurangnya arah. Bahkan jika Anda sendiri tidak secara aktif menjalankan bisnis, Anda masih harus sering berada di sana untuk memberikan kepemimpinan dan memastikan semuanya berjalan dengan lancar.

Menurut contoh

Jika Anda mengharapkan orang untuk bekerja keras untuk Anda, berikan contoh dengan bekerja keras sendiri. Jadilah yang pertama tiba dan yang terakhir pergi, dan jangan minta orang lain untuk melakukan tugas yang tidak akan atau tidak bisa Anda lakukan sendiri. Cara Anda memperlakukan pelanggan juga akan mengatur nada bagi karyawan Anda, jadi perlakukan mereka dengan hormat dan sopan jika Anda ingin pekerja Anda melakukan hal yang sama.

Ketahui Bisnis Anda

Pelajari setiap aspek bisnis Anda dan ketahui cara melakukan setiap fungsi pekerjaan. Anda akan mendapatkan rasa hormat dari karyawan Anda dengan mengetahui sebanyak atau lebih banyak tentang pekerjaan masing-masing seperti mereka, dan Anda akan dapat menawarkan bimbingan jika mereka membutuhkan bantuan. Sebagai pemilik usaha kecil, mungkin ada saatnya Anda harus masuk dan melakukan pekerjaan tertentu karena sakit atau liburan.

Buka Pintu Anda

Pertahankan kebijakan pintu terbuka di mana karyawan Anda bebas untuk mampir untuk mengajukan pertanyaan atau memberi tahu Anda apa yang ada di pikiran mereka. Menurut situs web Switzer, pintu tertutup menciptakan persepsi tidak dapat diaksesnya dan dapat membuat karyawan Anda percaya bahwa mereka perlu memikirkan hal-hal untuk diri mereka sendiri. Tutup pintu hanya jika Anda mengadakan pertemuan pribadi atau percakapan telepon.

Bagikan Visi Anda

Jangan biarkan karyawan Anda dalam kegelapan tentang tujuan dan impian Anda untuk bisnis Anda. Dengan membagikan visi Anda kepada mereka, Anda menjadikan setiap karyawan mitra di perusahaan Anda dan mereka kemungkinan akan lebih bersedia untuk mengikuti Anda. Jika Anda memiliki rencana untuk pertumbuhan, misalnya, membagikan ini dengan pekerja Anda dapat memberi mereka perasaan gembira tentang masa depan bisnis serta masa depan mereka sendiri.