Keterbatasan Majikan dalam Mempertanyakan Karyawan Tentang Mencuri

Pencurian internal adalah salah satu masalah manajemen personalia yang paling ditakuti yang dapat dihadapi. Selain kerugian finansial dan pelanggaran kepercayaan, pencurian oleh karyawan juga dapat berdampak buruk terhadap semangat kerja. Meskipun wawancara karyawan adalah salah satu cara terbaik untuk mempelajari fakta-fakta tentang pencurian internal, mereka sarat dengan masalah potensial bagi majikan.

Memilih Penyelidik

Menulis dalam "The Brief" oleh American Bar Association, pengacara Matthew B. Schiff dan Linda C. Kramer menyarankan agar pengusaha memilih sebagai penyelidik / pewawancara seseorang yang terkenal tidak memihak dan belum pernah terlibat dalam disiplin ilmu sebelumnya dengan subjek penyelidikan. . Penyelidik juga harus menjadi pencatat yang akurat. Demi kredibilitas dan alasan keamanan, Schiff dan Kramer juga menyarankan agar pengusaha memilih orang tambahan untuk berada di ruangan itu sebagai saksi wawancara.

Wawancara "Dingin"

Menurut LPT Security Consulting, sebelum pemberi kerja memulai pemeriksaan tatap muka langsung terhadap karyawan, penyelidikan harus mengumpulkan cukup bukti dan informasi untuk mempersempit tersangka menjadi satu atau dua karyawan. Wawancara "Dingin" --- praktik menanyai beberapa karyawan acak dan berharap tanggapan mereka akan menghasilkan pengakuan atau petunjuk kepada pihak yang bersalah --- seharusnya hanya dilakukan oleh penyelidik berpengalaman.

Penjara Palsu

Jika majikan memberi kesan kepada karyawan bahwa ia ditahan di luar kehendaknya, majikan tersebut dapat mengajukan diri sendiri untuk mengklaim pemenjaraan palsu. Untuk menghindari hal ini, pengusaha harus memberi tahu karyawan, secara lisan atau tertulis, bahwa ia bebas meninggalkan wawancara kapan saja. Menurut spesialis interogasi John E. Reid & Associates, dalam memutuskan kasus pemenjaraan palsu, pengadilan melihat masalah seperti apakah karyawan bergantung pada majikan untuk meninggalkan area interogasi dan jika lamanya wawancara itu wajar.

Kerahasiaan

LPT Security Consulting memperingatkan pengusaha tentang kerahasiaan selama investigasi dan mengutip investigasi pelecehan seksual yang selama ini nama subjek investigasi dibocorkan kepada karyawan lain selama wawancara. Meskipun karyawan itu ditemukan terlibat dalam pelecehan seksual, ia kemudian menggugat majikannya karena pencemaran nama baik dan memenangkan penilaian $ 17 juta. LPT menyarankan agar pengusaha memperoleh perjanjian kerahasiaan dengan orang yang diwawancarai, diberlakukan dengan pemutusan hubungan kerja. Pengacara Matthew B. Schiff dan Linda C. Kramer menyarankan agar karyawan yang cenderung bergosip ditempatkan di akhir jadwal wawancara.