Kerugian Mengintegrasikan Pemasok Internal dan Eksternal

Pemasok internal secara langsung memengaruhi produk dan layanan yang ditawarkan oleh perusahaan. Ini termasuk karyawan penjualan, manajer, tenaga pemasaran dan pengembang produk. Pemasok eksternal menyediakan bahan yang menciptakan produk dan layanan perusahaan. Sebuah bisnis yang memilih untuk menggabungkan rantai pasokannya untuk memasukkan pemasok eksternal dan internal berisiko untuk menyederhanakan proses produksinya. Ini juga dapat menyebabkan berkurangnya upaya inspeksi dan keselamatan.

Mengontrol Proses Pemasok

Mengintegrasikan pemasok eksternal dan internal menyulitkan bisnis untuk memisahkan proses yang diperlukan untuk mengelola setiap pemasok. Sebuah perusahaan yang mencoba menggunakan kebijakan payung untuk menangani banyak sistem berbeda yang terlibat dalam mengelola pemasok eksternal dan internal dapat kehilangan komponen yang relevan dengan hanya satu kelompok. Misalnya, bisnis dengan sistem pasokan terintegrasi mungkin lalai untuk merencanakan memperbarui kontrak dengan pemasok eksternal karena pemasok internal tidak berfungsi dengan cara yang sama. Ini dapat meninggalkan bisnis tanpa vendor luar dan pemasok karena kontrak berakhir tanpa terduga.

Mengidentifikasi Pemasok Utama

Pemasok utama bisnis adalah individu / vendor internal dan eksternal yang memberikan perusahaan input langsung ke dalam proses-proses utama. Proses utama menyediakan barang dan jasa kepada pelanggan, termasuk pengembangan produk, manufaktur, penjualan dan pemasaran. Pemasok internal dan eksternal untuk proses utama memiliki mode operasi dan penggunaan yang berbeda. Mengintegrasikan pemasok ini dapat menyebabkan campuran sumber daya yang dapat menunda pembuatan produk dan menciptakan pengalaman yang tidak memuaskan bagi konsumen. Misalnya, menghubungkan vendor materi eksternal utama dengan pemasok pemasaran internal perusahaan tidak membantu perusahaan memajukan proses manufakturnya dan membawa produk ke pasar.

Mengelola Masalah Produk / Bahan

Menggabungkan pemasok internal dan eksternal dapat menyebabkan gangguan dalam sistem check and balance perusahaan untuk memantau kerusakan pada bahan baku dan barang untuk dijual. Inspeksi sangat penting bagi perusahaan yang berurusan dengan pasokan medis yang dimaksudkan untuk kontak dengan pasien atau perusahaan makanan / minuman. Kontaminasi yang dihasilkan dari standar inspeksi yang buruk dapat mengakibatkan tuntutan hukum perdata di seluruh negeri dari konsumen yang menderita kerusakan karena barang dagangan perusahaan yang terkontaminasi. Dalam kasus yang parah, kontaminasi produk dapat menyebabkan cedera signifikan atau kematian.

Menjaga Kepatuhan Pemerintah

Standar kepatuhan pemerintah khusus ada di banyak industri sebagai pedoman untuk keamanan produk dan perlindungan konsumen. Mengintegrasikan pemasok eksternal dan internal dapat mengaburkan pedoman ini, menyebabkan karyawan kehilangan langkah dalam proses inspeksi dan mempromosikan kesalahan dalam rantai pasokan perusahaan. Sebagai contoh, menurut Master Control, situs web kepatuhan bisnis, integrasi pemasok bahan menyebabkan penyimpangan dalam penyaringan pemasok, yang menyebabkan kumpulan obat farmasi Heparin yang terkontaminasi. Food and Drug Administration memperketat peraturan rantai pasokan pada 2008 untuk mengamanatkan pemisahan vendor rantai pasokan untuk meningkatkan upaya inspeksi.