Berbagai Jenis Struktur Organisasi

Organisasi dibentuk dengan cara tertentu untuk mencapai tujuan yang berbeda, dan struktur organisasi dapat membantu atau menghambat kemajuannya dalam mencapai tujuan tersebut. Organisasi besar dan kecil dapat mencapai penjualan yang lebih tinggi dan keuntungan lainnya dengan mencocokkan kebutuhan mereka dengan struktur yang mereka gunakan untuk beroperasi. Ada tiga jenis utama struktur organisasi: struktur fungsional, struktur divisi dan perpaduan keduanya, yang disebut struktur matriks.

Struktur Fungsional Organisasi

Struktur fungsional diatur sehingga setiap bagian dari organisasi dikelompokkan sesuai dengan tujuannya. Dalam jenis organisasi ini, misalnya, mungkin ada departemen pemasaran, departemen penjualan dan departemen produksi. Struktur fungsional berfungsi sangat baik untuk bisnis kecil di mana setiap departemen dapat mengandalkan bakat dan pengetahuan pekerjanya serta mendukungnya sendiri.

Namun, salah satu kelemahan struktur fungsional adalah bahwa koordinasi dan komunikasi antar departemen dapat dibatasi oleh batas-batas organisasi agar berbagai departemen bekerja secara terpisah.

Struktur Divisi Organisasi

Struktur divisi biasanya digunakan pada perusahaan besar yang beroperasi di area geografis yang luas atau yang memiliki organisasi kecil yang terpisah dalam kelompok payung untuk mencakup berbagai jenis produk atau area pasar. Sebagai contoh, Tecumseh Products Company yang sekarang sudah tidak beroperasi diatur secara divisi - dengan divisi mesin kecil, divisi kompresor, divisi bagian, dan divisi untuk setiap area geografis untuk menangani kebutuhan spesifik.

Manfaat dari struktur ini adalah bahwa kebutuhan dapat dipenuhi lebih cepat dan lebih khusus, karena setiap divisi dapat beroperasi lebih atau kurang secara mandiri untuk divisi lain di perusahaan. Namun, pengaturan divisi juga bisa rumit, karena komunikasi terhambat karena karyawan di divisi yang berbeda tidak bekerja bersama. Struktur divisi mahal karena ukuran dan ruang lingkupnya. Usaha kecil dapat menggunakan struktur divisi dalam skala yang lebih kecil, memiliki kantor yang berbeda di berbagai bagian kota, misalnya, atau menugaskan tim penjualan yang berbeda untuk menangani wilayah geografis yang berbeda.

Struktur Matriks Organisasi

Tipe utama ketiga dari struktur organisasi, yang disebut struktur matriks, adalah gabungan dari struktur divisi dan fungsional. Biasanya digunakan di perusahaan multinasional besar, struktur matriks memungkinkan manfaat struktur fungsional dan divisi ada di satu organisasi. Ini dapat menciptakan perebutan kekuasaan karena sebagian besar wilayah perusahaan akan memiliki dua manajemen - manajer fungsional dan manajer produk atau divisi yang bekerja pada tingkat yang sama dan mencakup beberapa wilayah manajerial yang sama.