Apa Fungsi Struktur Organisasi?

Ikhtisar

Struktur organisasi dibuat dari berbagai elemen yang menciptakan aliran komunikasi dan ide di seluruh perusahaan. Hirarki karyawan membantu menciptakan rantai komando dan tanggung jawab. Struktur komunikasi organisasi membantu ide dan informasi mengalir dari satu departemen ke departemen lain. Masing-masing bentuk struktur organisasi melayani fungsi yang memungkinkan perusahaan untuk bergerak maju dan terus tumbuh.

Akuntabilitas

Hirarki perusahaan berfungsi sebagai kendaraan untuk akuntabilitas dalam organisasi. Ketika ada yang tidak beres dalam suatu perusahaan, struktur manajemen memungkinkan tim eksekutif untuk menentukan siapa yang bertanggung jawab atas masalah tersebut, dan kemudian perusahaan dapat berangkat untuk menyelesaikan masalah. Dengan cara yang sama, struktur hierarki juga memungkinkan perusahaan untuk melihat dari mana ide-ide produktif berasal dan bekerja untuk mendorong aliran informasi positif tersebut.

Pertumbuhan Pendapatan

Struktur organisasi menentukan bagaimana perusahaan akan tumbuh. Ketika struktur dinamis ada, organisasi dapat tumbuh dengan cepat dan mengakomodasi semua perubahan yang mungkin terkait dengan pertumbuhan pendapatan yang cepat. Ketika struktur organisasi yang ada tidak diperlengkapi untuk menangani pertumbuhan pendapatan yang cepat, itu bisa kewalahan dan masalah akan muncul. Ketika perusahaan dengan struktur organisasi yang baik meningkatkan pendapatan, tagihan perusahaan dibayar tepat waktu, faktur dikeluarkan untuk pelanggan tanpa masalah dan perusahaan dapat melakukan penggajian bagi karyawannya. Struktur yang lemah bisa berarti tagihan dibayar terlambat, faktur hilang dan gaji tertunda.

Pengembangan produk

Struktur komunikasi yang kuat dapat membantu memfasilitasi pengembangan produk baru yang dapat membuat perusahaan tetap kompetitif. Ketika komunikasi melalui berbagai departemen terstruktur dengan baik, para insinyur diberikan informasi yang mereka butuhkan tepat waktu untuk membantu membawa produk baru ke pasar. Ketika strukturnya lemah, pengembangan menjadi melambat dan produk-produk baru terlalu lama untuk dirilis. Struktur pengembangan produk yang lemah dapat membuat perusahaan terus-menerus mengejar persaingan dan tertinggal dalam pangsa pasar.