Cara untuk Melatih Karyawan Logistik
Logistik adalah bidang khusus manajemen yang menangani aliran barang dari pengadaan bahan baku hingga distribusi barang jadi. Untuk bisnis kecil, logistik yang baik dapat menghemat uang dan meningkatkan laba Anda. Ada banyak cara untuk melatih karyawan Anda dalam bidang logistik; pilih metode yang paling cocok untuk karyawan dan bisnis Anda.
Pelatihan Kelas
Pelatihan kelas sangat cocok untuk karyawan yang tidak memiliki pengalaman sebelumnya dalam bidang logistik. Ini memberi siswa kesempatan untuk mempelajari dasar-dasar logistik, seperti bagaimana rantai pasokan terstruktur dan bekerja atau bagaimana metode distribusi dipilih. Tujuan dari pelatihan kelas adalah untuk membuat karyawan logistik terbiasa dengan praktik dan terminologi logistik. Pelatihan kelas juga tersedia melalui perguruan tinggi dan universitas jika Anda tidak memiliki karyawan yang cukup untuk membenarkan pelatihan in-house.
Studi kasus
Studi kasus selangkah lebih maju dari pelatihan ruang kelas. Mintalah karyawan Anda membaca sebuah kasus tentang perusahaan logistik yang berurusan dengan masalah tertentu, seperti simpanan produksi atau jaringan distribusi yang buruk. Mintalah karyawan menganalisis situasi dan memberikan rekomendasi sendiri yang diorganisasikan ke dalam laporan atau presentasi. Studi kasus dapat didasarkan pada kasus kehidupan nyata sebelumnya di bisnis Anda untuk membuat situasi seakurat mungkin.
Simulasi
Simulasi memungkinkan karyawan memahami bagaimana tindakan mereka memengaruhi logistik. "Game Bir" yang terkenal yang dikembangkan di MIT Sloane, misalnya, memungkinkan karyawan untuk berperan sebagai manajer pabrik bir yang harus membuat keputusan logistik untuk perusahaan. Hal ini memungkinkan siswa untuk melihat bagaimana tindakan mereka dapat menyebabkan atau memperbaiki masalah seperti kehabisan stok dan efek bullwhip. Simulasi memungkinkan karyawan untuk melakukan kesalahan, sebelum mereka melakukan pekerjaan.
Di Pelatihan Kerja
Ketika seorang karyawan siap untuk mulai bekerja, masih ada banyak kesempatan untuk pelatihan. Pasangkan karyawan logistik yang tidak berpengalaman dengan veteran yang dapat mengajari mereka seluk beluk khusus perusahaan Anda. Mentor harus mengizinkan karyawan untuk melakukan pekerjaannya dan membuat keputusan sendiri, tetapi harus menawarkan kritik dan umpan balik yang membangun. Selain itu, seorang mentor harus tersedia untuk karyawan jika dia memiliki pertanyaan spesifik.
Pesan Populer
Perlu merekam rapat, kuliah, atau lagu saat dalam perjalanan? Anda memiliki kemampuan membuat perekam audio digital berfitur lengkap tepat di saku Anda. Semua yang dibutuhkan ponsel atau tablet Android Anda adalah aplikasi yang tepat. Satu-satunya halangan adalah banyaknya aplikasi yang tersedia dan kesesuaiannya dengan berbagai perangkat dan situasi
Baca Lebih Lanjut
Memasarkan anggur Anda tidak seperti memasarkan produk lain. Sistem distribusi tiga tingkat cenderung mengabaikan - atau setidaknya mengecilkan - kilang anggur independen kecil demi merek yang lebih besar dan lebih mapan. Strategi pemasaran Anda harus lebih kreatif dan berfokus pada pelanggan untuk membangun basis pelanggan yang solid dan dapat diandalkan
Baca Lebih Lanjut
Toko cat independen sering kesulitan mempertahankan penjualan ketika bersaing dengan toko kotak besar terdekat. Penjualan rumah dan cuaca juga berperan dalam penurunan angka penjualan. Agar tetap pelarut dan sukses, toko cat dan pelapis dinding perlu menemukan ceruk, lokasi, dan pengikut yang setia. Menurut Asosiasi Pengecer Cat dan Dekorasi, pengecer cat independen bersaing di pasar yang sehat yang dibuktikan dengan sedikit keuntungan tahunan
Baca Lebih Lanjut
Ini konsep sederhana: menyantap sandwich dan soda dengan teman saat istirahat makan siang, atau setelah mendaki panjang pada Sabtu sore. Delis menawarkan sesuatu untuk semua orang, termasuk ruang makan klasik, suasana yang ramah dan menu yang bervariasi, menampilkan campuran yang seimbang antara pilihan makanan sehat dan memanjakan
Baca Lebih Lanjut
Anggota staf departemen sumber daya manusia organisasi diharapkan untuk menjunjung tinggi kebijakan perusahaan, mematuhi praktik ketenagakerjaan yang adil dan menjaga informasi sensitif dan rahasia yang dengannya mereka dipercaya. Ketika seorang petugas SDM yang melanggar kepercayaan karyawan melalui perilaku lalai, itu adalah masalah yang sangat sensitif yang memberikan cahaya negatif pada departemen SDM
Baca Lebih Lanjut