Jenis Keterampilan Manajemen

Beberapa orang memiliki bakat alami untuk mengelola orang. Yang lain belajar keterampilan yang diperlukan sepanjang jalan melalui kombinasi pelatihan dan pengalaman. Jika Anda memiliki hal yang tepat, Anda dapat memimpin tim berkinerja tinggi dan menciptakan lingkungan kerja yang akan menghasilkan yang terbaik dari karyawan Anda. Tanpa keterampilan manajemen yang tepat, Anda dapat memiliki masalah dengan ketidakhadiran karyawan, semangat kerja rendah, dan desersi melompati kapal.

Keterampilan Orang

Baik Anda mengelola proyek atau kelompok kerja, orang adalah bagian dari persamaan. Memiliki keterampilan orang yang tepat akan membantu Anda memaksimalkan karyawan dan tim. Ekspresikan diri Anda secara terbuka dan jujur, gunakan teknik mendengarkan aktif dan peka terhadap perasaan dan kebutuhan orang lain. Orang-orang akan merespons secara positif dan merasa dihargai dan dihargai ketika Anda menunjukkan rasa hormat kepada individu dan mengomunikasikan pentingnya keragaman dalam menemukan solusi kreatif. Manajer harus dapat memberi dan menerima umpan balik yang konstruktif untuk mendorong peningkatan berkelanjutan.

Manajemen waktu

Mengetahui cara memprioritaskan proyek dan mampu menetapkan tujuan adalah keterampilan penting bagi manajer mana pun. Manajer dibombardir dengan tugas-tugas pada hari-hari biasa, dari menulis email hingga menandatangani dokumen hingga menjawab panggilan telepon. Pelajari cara membedakan antara apa yang penting dan apa yang bisa menunggu dan beralih ke mode proaktif, bukan yang reaktif. Mengetahui bagaimana mendelegasikan adalah keterampilan penting lainnya yang dapat mengulur waktu bagi para manajer yang sibuk, membiarkan mereka menangani masalah yang lebih mendesak.

Manajemen proyek

Banyak keterampilan berperan ketika mengelola proyek. Keterampilan organisasi sangat penting untuk tetap di atas proyek dan melacak jadwal dan fase kunci. Pengetahuan proses juga berperan dalam manajemen proyek. Manajemen proyek yang efektif seringkali melibatkan pemahaman tentang manufaktur, rantai pasokan, dan proses lainnya dan mampu mengintegrasikan proyek dengan tujuan bisnis. Mampu melihat gambaran besar adalah keterampilan penting lainnya dalam mengelola proyek, bersama dengan keterampilan curah pendapat dan pengambilan keputusan.

Manajemen konflik

Keterampilan bernegosiasi adalah kunci untuk menyelesaikan konflik, serta menjaga proyek dan orang-orang di jalur untuk mencapai tujuan dan sasaran. Keterampilan mendengarkan juga ikut berperan; kemampuan untuk memahami sudut pandang lain dan membuat seseorang merasa dipahami adalah penting untuk menyelesaikan konflik dan menemukan jalan tengah.

Keterampilan lainnya

Keterampilan manajemen stres sangat penting selama masa konflik. Mengetahui cara menjaga ketenangan dalam situasi tegang dapat membuat emosi tidak nyala. Keterampilan manajemen stres pribadi juga dapat membantu mempertahankan gaya hidup sehat dan memberi Anda energi untuk bekerja dengan baik di tempat kerja. Keterampilan manajemen kantor seperti pengadaan, pelaporan, perekrutan dan penganggaran juga dapat membantu menjaga hal-hal berjalan lancar.