Jenis Evaluasi Karyawan

Evaluasi karyawan merupakan bagian integral dari manajemen kinerja. Sebagai pemilik bisnis, Anda ingin tahu bagaimana kinerja staf Anda untuk mempertahankan keunggulan di tempat kerja. Sebagian besar karyawan ingin tahu bagaimana mereka melakukannya sehingga mereka dapat melakukan perbaikan jika perlu. Evaluasi mengukur apakah karyawan berkontribusi atau tidak terhadap keberhasilan perusahaan secara keseluruhan dengan tampil pada tingkat kualitas, menurut ACCEL, sumber daya online untuk pengembangan karyawan.

Evaluasi Top-Down

Atasan langsung karyawan, atau seseorang di posisi yang berwenang melakukan evaluasi karyawan dari atas ke bawah. Di sini, kinerja, produktivitas, perilaku, etika, dan tujuan profesional karyawan ditinjau, dan umpan balik yang konstruktif diberikan kepada karyawan. Evaluasi top-down mendorong karyawan dan manajer untuk bekerja bersama dan berkomunikasi, sehingga karyawan mendapatkan kesadaran akan kekuatan dan kelemahannya, yang akan ia gunakan untuk mengembangkan dirinya secara profesional dan pribadi. Karyawan yang menerima ulasan positif dari atasannya sering diberi hadiah dengan kenaikan gaji atau kenaikan gaji. Namun, mereka yang menerima skor negatif pada evaluasi mereka berisiko diturunkan atau diberhentikan dari perusahaan.

Evaluasi Sebaya

Evaluasi rekan adalah ulasan kinerja karyawan yang dilakukan oleh rekan kerja atau rekan satu tim dari peringkat yang sama. Di sini, orang yang menyelesaikan evaluasi bukanlah supervisor karyawan, tetapi seseorang yang telah bekerja dengan karyawan pada proyek atau dalam pengaturan tim. Dengan demikian, tujuan evaluasi sejawat adalah untuk mengkritik pekerjaan kolega dengan menilai keterampilan, pengetahuan, dan kualitas layanan atau produknya. Beberapa manfaat dari evaluasi sejawat adalah bahwa mereka membantu karyawan menjadi lebih terlibat dalam dinamika tim, mendorong karyawan untuk menggunakan keterampilan analitis untuk merumuskan penilaian yang akurat dan konstruktif dan mengajar karyawan untuk memahami bagaimana setiap individu memainkan peran penting dalam proyek tim, menurut Universitas Teknologi di Sydney, Australia,

Penilaian Mandiri Karyawan

Penilaian diri adalah evaluasi yang dilakukan karyawan terhadap dirinya sendiri. Sebuah artikel di All Business menyatakan bahwa jenis evaluasi karyawan ini penting dalam membantu karyawan mengidentifikasi kekuatan mereka sendiri, bidang untuk perbaikan dan cara-cara mereka dapat mencapai pertumbuhan pribadi dan profesional. Alat penilaian diri diberikan kepada karyawan dan berisi pertanyaan yang berkaitan dengan produktivitas, keterampilan, prestasi, dan tujuan. Sistem penilaian, seperti skala yang berkisar dari 1 hingga 10 atau Sangat Baik hingga Miskin, sering digunakan pada alat penilaian diri bagi karyawan untuk mengukur kekuatan atau kelemahannya secara kuantitatif. RnrnSemua Bisnis menjelaskan bahwa salah satu manfaat penilaian mandiri adalah bahwa karyawan mendapatkan kesadaran akan dirinya sendiri, yang mengarah pada peningkatan tingkat akuntabilitas. Evaluasi ini membantu karyawan mengklarifikasi tujuan mereka dan mengembangkan tujuan baru berdasarkan informasi yang ditangkap dalam evaluasi.