Cara Menumbuhkan Kerja Sama Tim di Perusahaan Anda

Kerja tim adalah salah satu institusi bisnis kecil yang sakral. Dengan staf kecil dan anggaran yang ketat, orang harus dapat bekerja bersama secara efektif dan profesional. Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Menemukan cara untuk memupuk kerja tim bisa menjadi tantangan dengan tenggat waktu yang menjulang dan kepribadian yang saling bertentangan. Untungnya, beberapa cara yang telah teruji untuk menumbuhkan kerja tim dapat membantu perusahaan Anda menjadi lebih produktif.

Komunikasi Tatap Muka

Mengadakan pertemuan kelompok tatap muka adalah blok bangunan kerja tim. Meskipun rapat terkadang memiliki reputasi panjang, tidak berguna, dan membosankan, pemilik bisnis dapat memperbaikinya dengan menjaga agar subjek tetap segar dan relevan. Setiap pertemuan harus fokus pada penyelesaian satu atau lebih masalah atau masalah. Setiap orang harus didorong untuk menyumbangkan solusi dan memperdebatkan pro dan kontra dari berbagai ide dengan tenang dan dengan hormat kepada anggota tim lainnya.

Dorong Komunikasi Elektronik

Sementara pertemuan tatap muka sangat bagus untuk menggali ide-ide baru dan bekerja untuk menyelesaikan masalah, sebagian besar komunikasi bisnis saat ini terjadi melalui email dan bentuk elektronik lainnya. Pemilik bisnis dapat merangkul arena elektronik dengan mendorong anggota tim untuk mengkomunikasikan ide-ide mereka secara terbuka dan bebas. Hal ini memungkinkan peserta didik visual dan taktil untuk mengkomunikasikan ide-ide mereka dengan lebih baik, tidak seperti dalam pertemuan di mana bentuk komunikasi utama adalah pendengaran. Keragaman dalam sarana komunikasi dapat membantu menumbuhkan kerja tim dengan mendorong lebih banyak perspektif tentang masalah dan kekhawatiran inti bisnis.

Mensosialisasikan

Meskipun bisnis Anda tidak diragukan lagi sibuk bekerja untuk memenuhi tujuan dan tenggat waktu, ikatan sosial di antara karyawan mendorong kerja tim. Beberapa bisnis mendorong bersosialisasi dengan merencanakan tamasya perusahaan, minuman setelah hari yang panjang atau kegiatan untuk merayakan bisnis atau pencapaian pribadi. Di kantor, Anda dapat mendorong iklim yang lebih ramah dengan berbagi makan siang dengan anggota tim Anda, menciptakan kegiatan yang menyenangkan selama waktu istirahat dan dengan secara umum bersikap ramah dan menjaga kebijakan pintu terbuka.

Terbuka untuk Umpan Balik

Anggota tim harus dapat berkomunikasi secara terbuka satu sama lain dan dengan Anda, pemilik dan manajer bisnis. Sebagai manajer proyek default, Anda harus terbuka untuk menerima umpan balik, baik positif maupun negatif, dan Anda tidak boleh takut untuk memberikan kritik konstruktif untuk membantu meningkatkan kinerja tim. Tim yang terbuka satu sama lain sering kali lebih baik dalam menyelesaikan tugas, karena mereka tidak menghabiskan waktu mereka untuk mengatasi masalah yang dihadapi bisnis.