Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Perputaran Persediaan

Perputaran persediaan, atau perputaran persediaan, mengacu pada seberapa sering suatu bisnis menghabiskan inventarisnya secara penuh selama periode waktu tertentu. Tingkat turnover dapat digunakan sebagai cara untuk mengukur efisiensi operasional, dengan tingkat turnover yang memenuhi angka patokan menjadi tujuan utama penjualan. Faktor masuk dan keluar dari kontrol bisnis dapat mempengaruhi perputaran persediaan. Terlepas dari asal mereka, bagaimanapun, semua menggarisbawahi perlunya perencanaan manajemen persediaan yang efektif.

Siklus Hidup Produk

Perputaran persediaan berubah ketika item bergerak melalui empat fase siklus hidup produk. Tingkat turnover biasanya meningkat selama fase pengenalan dan pertumbuhan produk, mencapai puncaknya saat produk memasuki fase kematangan. Kejenuhan pasar, peningkatan teknologi yang ada, dan perubahan preferensi pelanggan pada akhirnya menyebabkan penjualan dan perputaran persediaan menurun. Pada titik ini, penetapan harga dan promosi produk mungkin efektif dalam mengembalikan perputaran persediaan ke tingkat yang lebih sehat.

Prosedur Manajemen Persediaan

Kebijakan dan prosedur manajemen persediaan menentukan seberapa efisien (atau tidak efisien) departemen persediaan mengelola item persediaan. Tingkat turnover tinggi dan rendah dapat mengindikasikan kebutuhan untuk mengevaluasi prosedur pemesanan dan manajemen. Misalnya, turnover tinggi dapat berarti bahwa tidak cukup banyak produk yang dipesan, yang dapat menyebabkan kehabisan stok dan pelanggan yang tidak bahagia. Sebaliknya, perputaran persediaan rendah dapat berarti bahwa terlalu banyak produk dipesan. Ini bisa sangat menyusahkan untuk produk yang mudah rusak atau produk yang memiliki umur simpan tertentu.

Musiman

Tingkat perputaran persediaan yang sehat dapat tahan terhadap fluktuasi kecil tanpa efek signifikan. Namun fluktuasi berbasis waktu seperti musim, dapat memiliki dampak yang substansial. Musiman mengacu pada permintaan berfluktuasi yang disebabkan oleh hari libur dan musim dalam setahun. Tingkat perputaran persediaan meningkat secara substansial tepat sebelum musim dimulai, turun pada pertengahan musim dan kemudian menurun ketika musim berakhir Sementara efek musiman pada persediaan tidak dapat diatasi sepenuhnya, perencanaan yang baik dan manajemen persediaan yang efektif dapat mengurangi sebagian besar efek negatif yang berpotensi dimiliki oleh musiman terhadap tingkat turnover persediaan.

Strategi Harga

Bisnis seringkali berjalan dengan baik ketika menetapkan strategi penetapan harga. Seringkali sulit untuk menyeimbangkan kebutuhan akan laba dengan memberikan nilai yang baik kepada pelanggan. Ketika tujuan maksimalisasi laba memerlukan pengaturan poin harga produk yang lebih tinggi, tingkat perputaran persediaan mungkin lebih lambat jika pelanggan bisa mendapatkan nilai yang lebih baik di tempat lain. Sementara poin harga yang lebih rendah dapat meningkatkan tingkat perputaran persediaan, efeknya dapat dinegasikan jika peningkatan permintaan tidak sesuai dengan tujuan laba.