Bagaimana Pengusaha Menyewa Manajer yang Baik?

Biasanya manajer perekrutan di organisasi yang mencari karyawan yang baik. Namun, ketika pemilik bisnis dan pejabat perusahaan perlu merekrut manajer, prosesnya dapat sepenuhnya berbeda dari proses lamaran pekerjaan rata-rata. Pakar manajemen bisnis umumnya menggunakan istilah "tim manajemen" untuk menggambarkan orang-orang yang terdiri dari pengontrol dan pembuat keputusan di sebuah perusahaan. Usaha kecil mungkin hanya memiliki satu manajer, di samping pemilik, tetapi keduanya masih menjadi bagian dari tim, seperti pada tenis ganda. Proses mempekerjakan seorang manajer yang baik kadang-kadang seperti berpartisipasi dalam pertandingan kejuaraan final yang berisiko tinggi.

Sumber

Meskipun bisnis kadang-kadang dibanjiri oleh pelamar yang menanggapi iklan tentang pembukaan karyawan reguler, untuk kandidat manajemen, perusahaan mungkin harus menawarkan lebih banyak. Iklan cetak dan Internet masih berfungsi, tetapi perusahaan dapat mempersempit pencarian dengan memasang iklan pada kelompok dagang, asosiasi, dan serikat pekerja. Teknik akuisisi bakat lain disebut "sumber." Anda mungkin tahu sumber ahli sebagai pemburu kepala. Sourcers adalah perekrut yang mencari manajer berkualitas baik dalam angkatan kerja yang penuh sesak, seperti menghadiri pameran karir perguruan tinggi untuk merekrut lulusan administrasi bisnis yang menjanjikan untuk perusahaan. Juga, perusahaan yang mencari manajer yang baik dapat menggunakan proses jaringan tradisional. Namun, bahkan proses ini telah berkembang untuk memasukkan situs jejaring sosial seperti LinkedIn dan Facebook.

Rekam jejak

Pemilik usaha kecil mungkin meneliti lebih dekat resume calon manajemen daripada dengan karyawan biasa, dan mungkin meminta beberapa referensi pribadi dan profesional selama proses aplikasi, selain melakukan pemeriksaan latar belakang menyeluruh. Jenis tinjauan sejawat terjadi selama proses perekrutan, di mana pemberi kerja dan rekan kerja terdahulu menjamin kemampuan kandidat manajemen. Juga, di era modern blog dan jurnal online lainnya, perusahaan mungkin ingin membaca publikasi apa pun oleh kandidat manajemen, menilai ketajaman bisnis kandidat.

Misi dan Tujuan Perusahaan

Banyak perusahaan membuat dan mendokumentasikan rencana operasional yang dengan jelas menjabarkan bagaimana fungsi bisnis. Pemilik bisnis, manajemen eksekutif, seperti chief operating officer, dan pemangku kepentingan lainnya bekerja bersama untuk menetapkan bagaimana organisasi akan berupaya mencapai misi dan tujuannya. Pemilik usaha kecil dapat membuat rencana serupa, disesuaikan dengan operasinya. Rencana operasional ini juga dapat berfungsi sebagai templat wawancara selama proses perekrutan untuk manajer di tingkat yang lebih rendah. Meskipun rencana operasional dibuat pada level tertinggi, manajer menengah dan departemen juga perlu memahami dan membantu untuk melaksanakannya dengan sukses di bidang logistik dan pengukuran. Contoh pertanyaan wawancara mungkin bertanya bagaimana seorang calon manajer bagaimana dia meningkatkan produktivitas di perusahaan sebelumnya.

Spesialisasi versus Generalisasi

Usaha kecil biasanya menggunakan klasifikasi "manajer umum" untuk menggambarkan orang yang bertanggung jawab atas toko atau fasilitas setempat. Posisi lain adalah "manajer operasi, " karena, sekali lagi, orang ini ikut bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana operasional perusahaan. Namun, bisnis mungkin memiliki kebutuhan manajerial khusus, seperti manajer penjualan atau manajer layanan pelanggan. Ada bahasa dan kualitas pribadi tertentu yang diperlukan untuk berhasil memenuhi berbagai peran manajemen, dan perusahaan mencoba untuk membedakan sifat-sifat dan karakteristik ini ketika mempekerjakan manajer baru. Manajer umum melakukan banyak tugas dan memahami prinsip-prinsip dasar dalam mendorong penjualan dan menciptakan pengalaman layanan pelanggan yang baik, tetapi beberapa usaha kecil memiliki karyawan besar dan basis pelanggan yang dikelola secara lebih efektif di kompartemen, oleh spesialis.

Bujukan

Manajemen yang baik adalah komoditas. Banyak manajer yang paling sukses memiliki landasan pendidikan yang kuat, kadang-kadang melalui pencapaian gelar magister administrasi bisnis. Pengalaman juga sangat berarti, terutama ketika kandidat dapat membuktikan kinerja luar biasa yang menguntungkan majikan sebelumnya. Manajer berhak dan mencari gaji kompetitif dengan manfaat. Untuk usaha kecil dan pemula, kadang-kadang proses mempekerjakan manajer yang baik melibatkan meyakinkan calon bahwa perusahaan adalah tempat yang baik untuk bekerja. Misalnya, perusahaan mungkin harus meyakinkan calon manajemen bahwa perusahaan tersebut solven. Dalam situasi di mana pendapatan dan laba rendah, kadang-kadang manajer adalah yang pertama pergi.