Ekonomi Global dan Sumber Daya Manusia

Globalisasi memiliki efek mendalam pada manajemen sumber daya manusia. Penugasan internasional, alih daya, mengatasi perbedaan hukum dan budaya dan mengelola bakat dari negara-negara asing semua menimbulkan tantangan karena globalisasi terus menyusutkan dunia. Bisnis kecil dipengaruhi oleh perkembangan ini seperti halnya perusahaan multinasional, karena bisnis apa pun hanya sebaik karyawannya.

Mengantisipasi Kebutuhan Masa Depan

Ketika Anda mempertimbangkan bagaimana pasar tenaga kerja telah berevolusi, memprediksi persyaratan bakat di masa depan adalah tantangan kritis yang dihadapi perusahaan. Mengidentifikasi dan merekrut karyawan berbakat yang dapat mempelajari keterampilan baru seiring perubahan persyaratan di tempat kerja adalah tugas yang menakutkan. Manajer sumber daya manusia Anda mungkin tidak memiliki posisi terbaik untuk memprediksi kebutuhan di masa depan, terutama jika Anda atau salah satu manajer Anda memiliki pemahaman yang lebih baik tentang apa yang dibutuhkan bisnis Anda untuk tumbuh. Apakah Anda mengembangkan bisnis di luar negeri atau mempekerjakan bakat dari luar negeri di kantor pusat Anda, globalisasi telah memperluas kumpulan bakat untuk Anda pilih.

Memelihara Bakat

Dalam upaya tanpa henti untuk tetap kompetitif, usaha kecil harus merangkul teknologi serta karyawan yang memahaminya. Bisnis kecil harus mengeksplorasi cara-cara baru untuk melatih karyawan, melihat pelatihan sebagai investasi daripada biaya. Saat mengintegrasikan pekerja internasional ke tempat kerja Anda, cari cara untuk melibatkan karyawan secara berkelanjutan. Selain seminar tradisional dan pendidikan berkelanjutan, karyawan harus didorong untuk berpartisipasi dalam pelatihan real-time dengan konsultan ahli - banyak dari luar negeri - untuk tetap mengikuti tren industri.

Penugasan Luar Negeri

Pada permukaan kedengarannya eksotis - penugasan yang diperluas di negara asing dengan kesempatan untuk bekerja dengan divisi internasional perusahaan Anda. Tapi semua belum tentu semulus kelihatannya. Mengintegrasikan pengetahuan dan praktik perusahaan dengan pekerja internasional dapat menjadi tugas yang sulit. Ketika karyawan Anda kembali dari penugasan di luar negeri, mereka mungkin memiliki perspektif yang berbeda tentang bisnis daripada kantor pusat. Skenario ini menimbulkan pertanyaan bagi manajemen sumber daya manusia yang harus mengintegrasikan penugasan internasional ke dalam program manajemen bakat dan pengembangan. Beratnya penugasan di luar negeri dibandingkan dengan mempekerjakan bakat lokal adalah masalah yang harus diselesaikan.

Alih Daya di Pasar Global

Outsourcing adalah cara yang semakin umum bagi perusahaan kecil atau menengah untuk meningkatkan kebutuhan sumber daya manusianya di pasar global. Kelompok pekerja kontrak sangat berbakat dan termasuk pekerja lepas di hampir setiap bidang, dari asisten virtual hingga profesional yang sangat teknis. Jika Anda memilih untuk mengalihdayakan pekerjaan Anda, rencanakan dengan hati-hati. Beberapa situs menyediakan perlindungan untuk melindungi kedua belah pihak, tetapi tidak ada jaminan. Penawar rendah pada proyek Anda mungkin tidak memiliki keterampilan yang Anda butuhkan, dan hambatan bahasa dan perbedaan budaya dapat menimbulkan masalah. Namun demikian, globalisasi telah menciptakan peluang untuk mengendalikan biaya sumber daya manusia sambil tetap menyelesaikan pekerjaan.