Empat Jenis Informasi dalam Rencana Bisnis

Sebelum Anda berpikir untuk membuka pintu ke perusahaan baru Anda, Anda harus mengembangkan rencana bisnis yang solid. Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang berfungsi sebagai peta jalan untuk mengoperasikan bisnis Anda. Ini mengidentifikasi tujuan bisnis Anda serta sumber daya yang Anda perlukan untuk membuatnya sukses. Rencana bisnis biasanya terdiri dari empat jenis informasi umum, menurut US Small Business Administration.

Ringkasan bisnis plan

Ringkasan eksekutif memberikan ikhtisar tentang usaha bisnis Anda. Ini termasuk sinopsis perusahaan, serta pernyataan misi Anda dan nilai jual utama seperti menawarkan layanan pelanggan yang luar biasa atau produk unggulan. Ringkasan ini juga menguraikan ceruk mana yang Anda rencanakan untuk dicapai di pasar dan mengapa menurut Anda ada kebutuhan untuk bisnis Anda. Menurut Business Know-How, panjang eksekutif Anda harus antara dua dan empat halaman.

Strategi pemasaran

Rencana pemasaran Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi target pasar Anda, yang dapat dipecah menjadi faktor-faktor demografis seperti usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan dan pendidikan. Ini harus mengidentifikasi metode yang ingin Anda gunakan untuk mencapai target pasar Anda, seperti jenis media untuk iklan atau semua jenis metode promosi seperti harga atau acara khusus. Strategi pemasaran Anda juga harus menjadi faktor dalam persaingan Anda, mengidentifikasi pemain kunci di pasar Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mendapatkan sebagian pangsa pasar mereka.

Informasi keuangan

Rencana bisnis Anda harus mencakup serangkaian data keuangan. Secara khusus, Anda harus menunjukkan proyeksi penghasilan untuk setiap bulan selama 2 tahun pertama, proyeksi arus kas bulanan untuk 2 dua tahun pertama, proyeksi neraca tahunan dan analisis titik impas, yang memprediksi titik di mana bisnis Anda mulai menghasilkan untung. Jika Anda berusaha mendapatkan pembiayaan, Anda harus menjustifikasi jumlah pinjaman yang Anda minta dengan laporan keuangan terperinci Anda.

Informasi Operasional

Rencana bisnis Anda harus merinci struktur manajemen dan operasional Anda. Jika Anda beroperasi sebagai pemilik tunggal, ini akan relatif sederhana. Namun, jika organisasi Anda melibatkan beberapa pemangku kepentingan, Anda perlu menyediakan bagan organisasi. Jika bisnis Anda melibatkan proses yang kompleks seperti pembuatan produk, perincikan setiap langkah proses dalam rencana bisnis Anda. Identifikasi juga barang-barang seperti jam operasi dan berapa banyak karyawan yang Anda perlukan.