Empat Fungsi Yang Pada gilirannya Mempengaruhi Dinamika & Perilaku Organisasi

Anda membutuhkan lingkungan yang positif agar bisnis kecil Anda berfungsi dengan lancar dan menguntungkan. Namun, banyak fungsi bisnis dapat memengaruhi dinamika bisnis Anda dan mengeluarkan perilaku pada karyawan yang mungkin kontra-produktif. Anda tidak dapat menghilangkan fungsi-fungsi ini, tetapi Anda dapat menyadari dampak potensial mereka pada perusahaan Anda dan melihat tanda-tanda perubahan dalam organisasi Anda sehingga Anda dapat bergerak cepat untuk membangun kembali moral positif.

Kontrol kualitas

Anda memerlukan langkah-langkah kontrol kualitas untuk memastikan karyawan Anda menghasilkan pekerjaan terbaik. Ini membutuhkan pengawas kendali mutu untuk memeriksa pekerjaan dan mengidentifikasi masalah dengan pekerjaan yang dihasilkan karyawan. Sementara langkah-langkah kontrol kualitas dapat meningkatkan kualitas, mereka juga dapat menyebabkan karyawan menjadi tidak puas. Beberapa bahkan mungkin tidak suka pekerjaannya diperiksa. Dinamika dalam organisasi Anda dapat berubah dari suasana kerja sama dan kerja tim menjadi salah satu dendam dan kecurigaan.

Kontrol Biaya

Anda harus mengontrol pengeluaran Anda. Salah satu pengeluaran itu adalah penggajian. Bahkan, penggajian bisa menjadi pengeluaran tunggal terbesar Anda. Jika Anda mulai menghilangkan lembur dan mengurangi jumlah yang Anda bayarkan dalam upah, langkah-langkah pengendalian biaya ini dapat menyebabkan ketakutan dan kemarahan menyebar ke seluruh organisasi Anda. Kemarahan dan ketakutan dapat menumbuhkan perilaku tidak produktif seperti pemberontakan dan penurunan produktivitas.

Peningkatan Produktivitas

Mempertahankan produksi maksimum dapat menantang Anda sebagai pemilik bisnis. Anda dapat melakukan serangkaian tindakan mulai dari bonus hingga penalti, dan Anda dapat memantau produksi dengan cermat untuk mengetahui di mana masalah berkembang. Karyawan dan penyelia dapat menolak upaya Anda dan memperkenalkan dinamika dalam organisasi Anda yang memiliki perasaan "kami lawan mereka". Anda harus memperkenalkan peningkatan produktivitas sebagai cara untuk bekerja bersama sebagai tim untuk menghindari perlawanan karyawan yang enggan.

Pengembangan Staf dan Profesional

Jika Anda menawarkan pelatihan khusus untuk meningkatkan keterampilan dalam tenaga kerja Anda, Anda mungkin menganggap upaya itu sebagai langkah positif. Namun, karyawan dapat melihat keterampilan tambahan sebagai beban yang tidak harus mereka tanggung. Anda harus berusaha untuk memperjelas bahwa peningkatan keterampilan adalah suatu keharusan untuk mempertahankan tingkat keuntungan dan upah saat ini. Anda juga harus menyadari bahwa banyak penolakan karyawan mungkin didasarkan pada rasa takut tidak mampu menguasai keterampilan baru. Yakinkan tenaga kerja Anda bahwa Anda sedang memperkenalkan pengembangan staf untuk membuat tugas-tugas pekerja lebih sesuai dengan kebutuhan perusahaan baru. Hindari menyiratkan bahwa pengembangan diperlukan untuk menebus ketidakmampuan.