Contoh Perampingan di Dunia Bisnis

Perampingan perusahaan, ditandai oleh PHK besar-besaran, telah menjadi kenyataan yang tidak menguntungkan di Amerika selama 20 tahun terakhir. Meskipun beberapa ekonom telah mempertanyakan manfaat jangka panjang dan bahkan jangka pendek dari strategi ini - data menunjukkan bahwa perampingan sering gagal menyelamatkan perusahaan yang kesulitan, memaparkannya pada risiko tuntutan hukum karyawan dan menempatkan karyawan yang tersisa di bawah tekanan - banyak perusahaan-perusahaan besar telah melakukan perampingan lebih dari satu kali dalam upaya untuk memotong biaya dan tetap kompetitif.

HSBC Holdings

Menurut situs web Business Insider, HSBC Holdings, sebuah layanan perbankan dan jasa keuangan internasional, memberhentikan 5.000 orang pada tahun 2011 dan memiliki rencana untuk memberhentikan 25.000 lebih. HSBC Holdings telah menutup operasinya di Rusia dan Polandia, catatan situs, dan menutup 195 cabang, banyak di New York.

Mesin umum

General Motors dan saingannya Ford dan Chrysler terdiri dari "Tiga Besar" pembuat mobil Amerika. PHK besar-besaran yang dilakukan GM dan pembuat mobil lain yang dilaksanakan sebagai tanggapan terhadap penurunan penjualan adalah pukulan yang menghancurkan bagi para pekerjanya dan bagi ekonomi lokal. Situs web Street.com mengutip berbagai sumber yang menghitung PHK GM antara 75.000 dan 100.000 pekerja dalam periode 1 1 / tahun antara 2008 dan 2010, tergantung pada apakah dealer mobil tertutup diperhitungkan.

Perbatasan

Borders, rantai toko buku yang dulunya penjual buku terbesar di negara itu, bangkrut pada 2011 dan berencana menutup 400 toko dan memberhentikan 10.700 karyawan, kata situs web Business Insider. The Wall Street Journal menghubungkan kejatuhan Borders dengan terlalu banyak hutang dan pesaing internet. Perbatasan sudah menutup "ratusan lokasi, " tambah situs itu.

Boeing

Jurnal Studi Kepemimpinan mengutip produsen pesawat Boeing sebagai contoh perampingan sukses. Meskipun perusahaan menurunkan sekitar 55.000 orang selama periode lima tahun. antara 1997 dan 2002, perusahaan bermitra dengan tenaga kerja dan pemerintah untuk menciptakan Pusat Pengangguran yang membantu melatih kembali pekerja yang di-PHK untuk pekerjaan baru.

General Electric

CEO General Electric Jack Welch dijuluki "Neutron Jack" oleh karyawan yang terpana. Menurut The Street.com, selama tujuh tahun pertamanya di GE, ia memecat atau memberhentikan lebih dari 100.000 karyawan. Situs tersebut menyatakan bahwa Welch membersihkan 10 persen karyawan GE yang "berkinerja buruk" - setiap tahun - sebagai bagian dari "strategi untuk mempertahankan keunggulan."