Keputusan Penganggaran Modal Vs. Keputusan Pembiayaan

Penganggaran modal dalam manajemen keuangan mengembangkan rencana strategis untuk pertumbuhan bisnis. Struktur pembiayaan mendefinisikan bagaimana rencana strategis akan dibayar - sering kali, itu dibayar dengan hutang, tetapi kadang-kadang, itu dibayar dengan laba ditahan perusahaan atau investor baru. Kedua konsep ini bekerja bahu-membahu, bersama dengan modal kerja perusahaan, yang harus tetap kuat, sehingga perusahaan dapat membayar biaya operasional selama periode 12 bulan ke depan bisnis.

Makna Keputusan Penganggaran Modal

Rencana strategis untuk bisnis melibatkan evaluasi biaya, dibandingkan dengan potensi pengembalian investasi. Ini adalah dasar dari penganggaran modal; Anda perlu mengetahui biaya dan nilai akhirnya. Perusahaan mungkin mencari $ 5 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam proyek baru. Ukuran perusahaan dan kompleksitas investasi dapat mempengaruhi bagaimana seorang eksekutif benar-benar mendekati keputusan.

Pemilik usaha kecil mungkin menggunakan metode payback-period sederhana untuk menentukan nilai investasi. Misalnya, jika membeli mesin baru yang harganya $ 2.000 meningkatkan waktu produksi sebesar 20 persen, dan jika kemudian menghasilkan $ 2.000 tambahan dalam empat bulan pertama, maka investasi itu masuk akal. Investasi mendapat lampu hijau.

Perusahaan besar atau investasi lebih besar menggunakan estimasi untuk menentukan arus kas masa depan, berdasarkan investasi. Memperkirakan memperhitungkan inflasi dengan faktor waktu berperan. Misalnya, jika sebuah bisnis ingin membuka pusat panggilan baru, maka mungkin diperlukan $ 500.000 dan dua tahun untuk mengimplementasikan rencana tersebut sejak awal gagasan untuk mempekerjakan pekerja baru yang menerima telepon. Eksekutif harus memutuskan berapa lama masuk akal bagi mereka untuk melihat proyek untuk mulai mengembalikan dana yang dianggarkan untuk menjadi berharga.

Makna Keputusan Pendanaan

Begitu suatu pertumbuhan atau rencana strategis dianggap memiliki nilai, artinya diyakini bahwa rencana pertumbuhan strategis akan menghasilkan pertumbuhan yang menghasilkan pendapatan dan laba bersih yang lebih tinggi, pertanyaannya beralih ke bagaimana proyek akan didanai. Keputusan penganggaran menentukan jumlah uang dan apa yang akan dilakukannya. Keputusan pembiayaan menentukan dari mana uang itu berasal.

Sumber khas untuk proyek pembiayaan adalah pinjaman, investor atau laba ditahan. Pinjaman dapat berupa pinjaman usaha kecil, kartu kredit atau pinjaman pribadi. Investor membeli ke perusahaan melalui kepemilikan saham atau kemitraan. Saldo laba adalah laba ditahan dari tahun ke tahun dan terdaftar pada laporan keuangan tahunan. Saldo laba ditahan untuk digunakan untuk pengeluaran modal atau dana darurat.

Eksekutif bisnis perlu menyeimbangkan komponen kredit vs tabungan dalam keputusan pembiayaan. Perusahaan tidak suka menjadi "miskin uang tunai" karena hal itu menyebabkan tekanan yang tidak beralasan pada produksi seandainya ada masalah yang tidak terduga. Mencampur investasi uang tunai dengan suatu bentuk pinjaman sering kali memungkinkan bisnis untuk menekan biaya pinjaman tanpa menggunakan semua laba ditahan.

Memahami Pengeluaran Modal vs. Modal Kerja

Dalam membuat keputusan pembiayaan, para pemimpin bisnis perlu menghitung angka untuk memastikan bahwa semua modal kerja tetap utuh. Modal kerja adalah uang yang dianggarkan dan diperlukan untuk mempertahankan operasi untuk periode 12 bulan ke depan. Proyek baru membutuhkan dana yang tidak mempengaruhi anggaran operasi. Sebuah bisnis juga perlu menyiapkan laporan keuangan untuk para pemberi pinjaman atau investor yang ingin melihat bahwa perusahaan itu secara finansial mampu mencari modal tambahan untuk pertumbuhan.

Uang pintar tidak akan mengambil risiko pada perusahaan yang tidak dapat mengelola biaya hanya agar tetap dalam bisnis. Ini berarti bahwa perusahaan yang mencari anggaran untuk proyek baru dan yang mencari pembiayaan perlu mendapatkan modal kerjanya terlebih dahulu, jika perusahaan belum melakukannya. Jumlah modal kerja yang didanai dengan baik menunjukkan tanggung jawab manajerial, dan mereka memberi investor dan kreditur kepercayaan bahwa para pemimpin bisnis menjalankan kapal yang ketat.