Apa itu Kontrak Harga Tetap dalam Konstruksi?
Strategi harga tetap adalah pendekatan di mana Anda menetapkan harga yang ditetapkan untuk setiap pelanggan atau klien terlepas dari waktu dan bahan yang sebenarnya digunakan untuk suatu proyek. Jenis-jenis kontrak ini umum dalam bisnis berbasis layanan seperti konstruksi. Harga tetap memiliki kelebihan dan kekurangan relatif terhadap harga dinamis.
Dasar-dasar
Kontrak harga tetap berarti perusahaan konstruksi dan klien menyetujui harga yang ditentukan untuk layanan yang dikontrak pada awal proyek. Ini kontras dengan pendekatan penetapan harga dinamis di mana perjanjian memungkinkan penyedia untuk menyesuaikan harga berdasarkan waktu aktual dan biaya bahan. Penagihan per jam adalah bentuk umum dari penetapan harga dinamis, sedangkan biaya proyek digunakan dalam pekerjaan konstruksi dengan harga tetap.
Pro
Baik perusahaan konstruksi dan pembeli memiliki waktu penganggaran yang lebih mudah dengan kontrak tetap. Anda tahu total proyek dimuka. Bisnis sering memilih kontrak harga tetap karena mereka menarik pelanggan yang lebih suka transparansi dalam penetapan harga daripada penagihan terbuka per jam dan biaya bahan. Potensi peningkatan pelanggan dan pendapatan dapat melebihi beberapa risiko memperkirakan proyek di muka.
Cons
Risiko utama dengan penetapan harga tetap adalah Anda harus memperkirakan jam dan biaya material di muka dan menambahkan persentase mark-up untuk mendapat untung. Jika Anda meremehkan persyaratan waktu dan material yang sebenarnya, Anda mungkin menginvestasikan banyak jam dan uang dibandingkan dengan apa yang Anda hasilkan. Dalam beberapa kasus, perusahaan konstruksi mengalami kerugian pada proyek yang terlalu diremehkan. Juga sulit untuk mengambil keuntungan dari pembeli yang akan membayar premi bagi Anda untuk menyelesaikan proyek lebih cepat.
Pertimbangan Tambahan
Salah satu cara untuk mengimbangi risiko dengan kontrak konstruksi harga tetap adalah dengan menawarkan penawaran harga dengan kisaran daripada harga tertentu, seperti $ 12.000 hingga $ 15.000. Kemudian, kembangkan estimasi waktu dan material perjanjian dengan beberapa fleksibilitas. Ini memberi klien perspektif umum tentang berapa banyak yang akan ia belanjakan tetapi meminimalkan risiko Anda terkena dampak finansial yang besar karena ruang lingkup proyek yang tidak pasti.