Cara untuk Menerapkan Sistem Hadiah Tim Dynamics
Memiliki tim di antara karyawan Anda dapat meningkatkan produktivitas dan membangun semangat. Beberapa karyawan bekerja lebih baik sebagai bagian dari grup, dan membiarkan aspek sosial tempat kerja ini dapat membantu Anda memenuhi tujuan bisnis Anda. Salah satu tantangan membentuk tim adalah mengetahui cara mengatur sistem hadiah.
Umumkan Hadiahnya
Tetapkan hadiah, seperti bonus, yang akan diberikan kepada setiap anggota jika tim mencapai tujuannya. Ini akan membantu setiap anggota tim merasa berharga dan dapat mendorong mereka yang bukan pemimpin untuk berkontribusi bagi kebaikan tim. Imbalan tim cenderung efektif biaya karena Anda mendapatkan kinerja yang lebih baik tanpa menaikkan gaji secara permanen.
Umumkan Tujuan Tim
Tetapkan tujuan, dengan masukan tim, yang akan menguntungkan perusahaan. Contohnya adalah peningkatan penjualan, pengurangan penyusutan inventaris dan lebih sedikit pengembalian pelanggan. Serahkan pada anggota tim untuk memutuskan bagaimana mereka akan mencapai tujuan. Ini adalah salah satu manfaat pembentukan tim; Anda tidak harus menemukan semua ide. Mempertahankan hak untuk memberikan persetujuan akhir pada metode dan tujuan, untuk memastikan bahwa proyek tersebut adalah sesuatu yang Anda anggap bernilai bagi perusahaan.
Tetapkan Benchmark
Tetapkan tolok ukur. Tulis langkah-langkah yang berarti tim telah berhasil mencapai apa yang harus dilakukan. Ini bisa berupa persentase, target angka penjualan atau jumlah dolar yang akan dihemat perusahaan. Jelaskan bahwa ini adalah angka yang pasti dan bahwa bonus tergantung pada memenuhi tolok ukur.
Merayakan
Jika tim mencapai tujuannya, adakan upacara atau pesta di mana Anda dapat membagikan bonus. Anda juga dapat memberikan trofi untuk setiap anggota dengan nama masing-masing individu. Ini menciptakan suasana di mana prestasi diakui dan dihargai. Anda dapat menggunakan pendekatan ini setiap kali Anda mengidentifikasi area perusahaan yang perlu diperbaiki.
Mulai Lagi
Umumkan hadiah baru untuk proyek kelompok, dan Anda mungkin menemukan sukarelawan yang antusias. Keberhasilan tim sebelumnya dapat mendorong karyawan untuk bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan menerima hadiah.
Pesan Populer
Akuntansi dilakukan di bawah pedoman peraturan yang dibuat untuk memastikan dasar pemahaman bersama antara akuntan dan pengguna laporan keuangan yang dihasilkan melalui akuntansi. Basis akuntansi adalah kumpulan dari aturan akuntansi terkait yang memandu akuntansi untuk masalah tertentu. Basis akuntansi paling populer - basis tunai dan basis akrual - difokuskan pada pengaturan waktu kapan transaksi harus dicatat pada akun
Baca Lebih Lanjut
Evaluasi karyawan tidak boleh menjadi latihan dalam kritik dan penolakan. Alih-alih, berikan kritik yang membangun dengan memberi tahu karyawan itu apa yang dia lakukan dengan baik dan tidak begitu baik, dan dia bisa meningkat. Jika Anda menyampaikan kritik yang membangun dengan niat baik, karyawan Anda harus merasa didorong dan diberdayakan untuk melakukan perubahan daripada merasa diremehkan dan berkecil hati
Baca Lebih Lanjut
Jika Anda pernah menerima memo yang penuh kesalahan ketik dan kesalahan tata bahasa, Anda mungkin cenderung mengabaikan pesan di memo itu. Atau, jika memo itu terlalu panjang dan tidak menguraikan tugas yang ada dengan cara yang tepat dan jelas, Anda akan bingung tentang apa yang diharapkan dari Anda dan rekan tim Anda
Baca Lebih Lanjut
Perencanaan strategis menetapkan prioritas perusahaan, menetapkan tujuan, dan bekerja untuk memfokuskan energi dan sumber daya perusahaan ke arah yang positif. Rencana yang dihasilkan adalah alat untuk mengkomunikasikan hasil kepada karyawan dan pemangku kepentingan bisnis lainnya dan peta jalan yang digunakan perusahaan untuk terus melacak kemajuan dan mencapai hasil yang sukses
Baca Lebih Lanjut
Di pasar global, sebuah perusahaan yang secara konsisten meningkatkan pendapatan dan arus kas masuk menjadi perhatian para investor, terutama pemodal yang ingin menemukan bisnis dengan potensi pertumbuhan jangka panjang. Bagi para pemimpin puncak, kemampuan untuk menghasilkan uang, mempertahankannya, dan menginvestasikannya dengan bijak, sangat dibutuhkan untuk membangun organisasi sebagai kekuatan kompetitif yang harus diperhitungkan
Baca Lebih Lanjut