Cara Menulis Rencana Bisnis Maskapai Penerbangan

Dengan lebih dari $ 20 juta dalam pendapatan kolektif setiap tahun, industri penerbangan AS menguntungkan. Meskipun menguntungkan, industri penerbangan telah melihat beberapa fluktuasi selama bertahun-tahun, seperti kejatuhan ekonomi dan masalah ruang udara yang telah mempengaruhi pencapaian dan keuntungan industri. Untuk memastikan startup yang produktif dan sukses dan mempertahankan keberadaan positif di industri yang penuh tuntutan ini, bisnis maskapai Anda akan memerlukan rencana bisnis.

1.

Buat deskripsi bisnis umum bisnis Anda. Sertakan alamat dan informasi kontak untuk kantor pusat maskapai Anda. Sebutkan nama dan informasi kontak untuk masing-masing pemilik maskapai dan jelaskan secara singkat pengalaman profesional masing-masing pemilik. Identifikasi struktur hukum maskapai Anda, seperti kemitraan atau korporasi, dan uraikan tujuan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang. Jelaskan apakah maskapai Anda akan menangani penerbangan penumpang pribadi, penerbangan komersial atau keduanya. Daftarkan hubungan bisnis profesional maskapai Anda, seperti pengacara perusahaan, agen asuransi, dan akuntan. Sertakan alamat dan informasi kontak untuk setiap profesional.

2.

Lengkapi analisis pemasaran untuk maskapai Anda. Sertakan ramalan untuk perjalanan udara pasar target Anda, serta informasi tentang statistik demografi dan pendapatan pasar. Lengkapi analisis kompetitif pesaing terkuat maskapai ini. Termasuk perbandingan tarif, persaingan berdasarkan rute dan jadwal penerbangan. Lengkapi analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan maskapai Anda. Berikan informasi tentang kapasitas pesawat Anda, biaya perawatan, efisiensi dan keandalan bahan bakar. Buat daftar harga tiket untuk maskapai Anda dan kategorikan berdasarkan kelas, seperti ekonomi dan bisnis.

3.

Kembangkan daftar karyawan yang diperlukan maskapai Anda untuk mempertahankan operasi yang efisien. Kategorikan karyawan berdasarkan departemen, seperti operasi maskapai, layanan pelanggan, pemeliharaan dan kru darat, dan kembangkan bagan organisasi untuk referensi yang mudah. Buat deskripsi pekerjaan yang terperinci untuk setiap posisi dan sertakan biaya masing-masing posisi, seperti biaya gaji, tunjangan dan biaya pelatihan.

4.

Berikan informasi tentang operasi dan lokasi maskapai Anda. Buat daftar perlengkapan, perabotan, dan peralatan yang perlu dioperasikan maskapai Anda, termasuk pesawat, tempat duduk lobi, landai pesawat terbang, dan komputer. Identifikasi biaya yang berafiliasi dengan maskapai, seperti utilitas, pajak, sertifikasi, dan persyaratan lisensi. Tentukan apakah maskapai Anda akan membeli, menyewakan, atau menyewakan peralatannya dan termasuk biaya untuk setiap item.

5.

Buat risiko dan rencana mitigasi untuk bisnis penerbangan Anda. Buat daftar risiko eksternal bisnis Anda dan identifikasi strategi yang akan digunakan maskapai Anda untuk menetralisir risiko-risiko itu. Mengatasi masalah keselamatan, cuaca, terorisme, fluktuasi ekonomi, dan biaya bahan bakar.

6.

Kembangkan jadwal implementasi maskapai Anda. Tetapkan proses yang akan diikuti maskapai Anda untuk meluncurkan dan menumbuhkan bisnis. Kategorikan fase sebagai 0 hingga 12 bulan, 12 hingga 18 bulan dan tiga hingga lima tahun. Sertakan strategi Anda untuk pendanaan, pengadaan pesawat, kepegawaian, fasilitas, sertifikasi, dan operasi penerbangan.

7.

Lengkapi laporan keuangan pribadi untuk masing-masing pemilik maskapai. Sertakan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk bisnis penerbangan. Berikan angka yang akurat dan buat asumsi realistis, bila perlu, yang didasarkan pada analisis pemasaran Anda.

8.

Buat lampiran untuk rencana bisnis maskapai Anda. Berikan semua dokumen yang mendukung dan membuktikan informasi dalam rencana bisnis. Termasuk dokumen seperti pajak, laporan bank, sertifikasi pesawat, kontrak pembelian fasilitas, deskripsi pekerjaan, bagan organisasi dan kebijakan asuransi.