Cara Menulis Rencana Bisnis Amal

Rencana bisnis membantu organisasi mengartikulasikan apa tugas mereka dan bagaimana mereka ingin menyelesaikan tugas itu. Bahkan amal mendapat manfaat dari rencana bisnis yang dibangun dengan baik. Karyawan, sukarelawan dan anggota dewan akan memahami tujuan amal, dan donor dapat melihat hasilnya dan seberapa efisien sumbangan mereka digunakan. Menulis rencana bisnis untuk amal mungkin tampak seperti langkah yang tidak perlu, tetapi akan mengasah fokus dan memperjelas pesan organisasi.

Hal Depan

Dahulukan hati amal. Mulailah dari rencana bisnis dengan artikulasi nilai-nilai inti, pernyataan misi, filosofi pemandu dan prinsip-prinsip lain yang memberikan tujuan di balik pekerjaan. Berusahalah memperbaiki dan mengkomunikasikan pesan dengan jelas. Sisa dari rencana bisnis harus merujuk kembali ke masalah depan untuk pembenaran. Menghabiskan waktu untuk mengartikulasikan pernyataan ini akan membantu meningkatkan komunikasi dengan donor dan tokoh masyarakat.

Tujuan dan Hasil

Bagian tujuan bergerak langsung dari motivasi ke pencapaian nyata yang ingin dilakukan oleh badan amal. Sebagai contoh, seorang yang kelaparan, mungkin menetapkan tujuan untuk membantu semua pengunjung bank makanannya memeriksa kelayakan Program Bantuan Nutrisi Tambahan mereka. Bagian obyektif harus meninjau kemajuan tahun sebelumnya dan juga menyajikan perkiraan untuk tahun ini. Diskusikan hasil atau perubahan taktik berdasarkan pengalaman masa lalu.

Orang-orang

Staf, direktur, dan anggota dewan harus diidentifikasi dalam bagian yang menyoroti sumber daya manusia yang mendorong kegiatan amal. Berikan latar belakang biografis tentang karyawan dan direktur utama. Jelaskan keterampilan dan keahlian yang tersedia untuk penggunaan amal. Sumber daya manusia amal sering membantu mengarahkan program-programnya, sangat bergantung pada apa yang karyawan dan relawannya tahu bagaimana melakukannya. Mendaftar orang-orang yang terlibat dalam amal mungkin mengungkapkan cara-cara baru untuk memajukan misi.

Laporan keuangan

Setiap organisasi harus tahu cara menangani uang. Organisasi nirlaba dan amal memiliki laporan keuangan khusus yang membantu donor, direktur, dan anggota dewan menilai seberapa efektif amal tersebut beroperasi. Metrik utama dari laporan keuangan amal adalah rasio pengeluaran program, dihitung sebagai total biaya program dibagi dengan total biaya, dan rasio efisiensi penggalangan dana, yang setara dengan biaya penggalangan dana dibagi dengan total kontribusi. Pantau tugas-tugas yang dilakukan karyawan yang dibayar, dan laporkan biaya staf sesuai dengan pengeluaran yang sesuai. Pelacakan yang akurat akan meningkatkan keandalan indikator utama.