Bagaimana Pengusaha Berkontribusi Terhadap Keterlambatan?

Biasanya karyawan yang terlambat dapat menghabiskan waktu dan uang bisnis Anda. Namun, beberapa pengusaha secara tidak sadar berkontribusi terhadap keterlambatan karyawan mereka. Karyawan lebih cenderung terlambat bekerja ketika pemberi kerja tidak melihat keterlambatan, tidak mengambil tindakan terhadapnya atau gagal menindaklanjuti dengan ancaman tindakan disipliner.

Gagal Melihat Keterlambatan

Beberapa majikan tidak memperhatikan keterlambatan karyawan sampai mulai memengaruhi pekerjaannya. Jika karyawan Anda tahu bahwa Anda tidak memperhatikan waktu kedatangan mereka, mereka mungkin akan datang terlambat dan berharap yang terbaik. Sebaliknya, jika Anda mengakui keterlambatan karyawan, Anda memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda menyadari waktu kedatangan mereka dan mereka tidak akan tergoda untuk datang terlambat ke kantor.

Gagal Mengambil Tindakan

Memberitahu karyawan bahwa Anda menyadari keterlambatannya tidak selalu cukup. Jika seorang karyawan terlambat dan Anda tidak melakukan apa-apa tentang hal itu, ia lebih cenderung terlambat. Untuk mencegah pelanggaran berulang, berikan peringatan lisan atau tertulis kepada karyawan yang terlambat dan beri tahu dia apa akibatnya jika dia terlambat lagi. Anda juga harus melacak keterlambatan karyawan secara tertulis jika ada perselisihan tentang hal itu di masa depan.

Gagal Menindaklanjuti

Jika Anda mengancam karyawan yang terlambat dengan hukuman karena keterlambatan dan Anda tidak menjalankannya, dia kemungkinan besar terlambat di masa depan. Praktek ini dapat berkontribusi pada keterlambatan karyawan lain jika mereka menyimpulkan bahwa tidak akan ada konsekuensi atas tindakan mereka. Untuk alasan ini, Anda harus menindaklanjuti dengan tindakan disiplin apa pun yang Anda janjikan kepada karyawan yang terlambat.

Pertimbangan

Sementara keterlambatan merupakan pelanggaran serius, pengusaha tidak boleh bereaksi berlebihan pada contoh pertama. Dalam kebanyakan kasus, peringatan verbal yang tenang menyelesaikan masalah. Pengusaha juga harus menghindari menjadi bermusuhan atau agresif dengan karyawan yang biasanya terlambat. Dalam beberapa kasus, karyawan yang terlambat mungkin memiliki alasan yang baik untuk gagal tiba tepat waktu. Jika karyawan terlambat karena keadaan yang tidak dapat mereka kendalikan, pengusaha tidak boleh menghukum mereka.