Bagaimana Karyawan Dimotivasi oleh Promosi?

Memotivasi karyawan agar tetap termotivasi adalah tugas yang dapat diselesaikan manajer dengan sejumlah cara. Promosi ke posisi yang mencakup lebih banyak tanggung jawab atau wewenang adalah di antara alat-alat yang manajer harus memotivasi pekerja. Kemungkinan promosi pekerjaan dapat memotivasi karyawan dengan memohon jangkar karier, yang merupakan karier utama dan prioritas pribadi yang mungkin dimiliki pekerja.

Kompensasi

Salah satu cara promosi memotivasi karyawan adalah dengan memberikan kesempatan untuk meningkatkan kompensasi. Faktor ini menarik bagi jangkar karier gaya hidup. Ini tidak hanya mencakup kenaikan upah yang dilakukan pekerja ketika mereka mendapatkan promosi, tetapi juga tunjangan seperti cuti dibayar, rekening pengeluaran, mobil perusahaan, dan asuransi kesehatan. Semua bentuk kompensasi ini berkontribusi pada gaya hidup yang lebih nyaman, yang membuat promosi menarik tujuan motivasi bagi berbagai pekerja.

Pengalaman Kerja yang Lebih Baik

Cara lain agar karyawan termotivasi oleh promosi adalah dengan mengenali peluang untuk meningkatkan pengalaman di tempat kerja. Jangkar karir seperti keamanan dan stabilitas membuat beberapa karyawan bekerja menuju promosi untuk memperkuat posisi mereka dalam organisasi mereka. Untuk melakukannya, seorang karyawan harus menghasilkan pekerjaan yang konsisten dan berkualitas tinggi dan menerima pengakuan atau mendapatkan reputasi di antara rekan-rekannya. Tunjangan kerja tambahan, seperti kantor yang lebih besar, juga membantu promosi memotivasi karyawan.

Ambisi

Promosi memotivasi karyawan dengan mengimbau ambisi mereka. Hal ini memengaruhi pekerja yang jangkar kariernya mencakup keinginan untuk otonomi, kemandirian, wewenang, dan kompetensi manajerial. Karyawan yang melihat ini sebagai tujuan yang dapat dicapai melalui promosi akan bekerja untuk menunjukkan keterampilan pengawasan dan kepemimpinan mereka. Mereka juga akan mengambil sifat positif yang mencerminkan posisi otoritas, seperti akuntabilitas dan kesediaan untuk bekerja sama dengan rekan kerja.

Kebijakan Promosi Perusahaan

Bahkan ketika seorang majikan memahami efek motivasi dari promosi, ia tetap harus menetapkan kebijakan untuk mengatur promosi dan mengelola peningkatan pekerjaan. Ini dapat mencakup mendiskusikan peluang untuk kemajuan selama evaluasi kinerja karyawan atau memungkinkan semua pekerja dengan tingkat pengalaman tertentu untuk melamar lowongan posisi eksekutif. Dalam beberapa kasus, mungkin perlu merekrut dari luar perusahaan, tetapi kebijakan yang konsisten untuk mempertimbangkan kandidat internal dapat memastikan bahwa promosi menjaga nilai motivasi mereka.