Contoh Alat Strategis

Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis Anda bisa menjadi tugas yang menakutkan tanpa alat strategis untuk bimbingan. Bagan SWOT sebagai alat menggambarkan kekuatan dan kelemahan. Kotak Sasaran dapat memberi Anda arah. Analisis data pesaing dapat memberi Anda keunggulan pemasaran. Kelompok fokus memungkinkan Anda mendengar apa yang dikatakan pelanggan. Bekerja dengan alat strategis yang tepat untuk bisnis Anda dapat memberi Anda gambaran yang jelas tentang peluang yang tersedia bagi Anda dan bahaya yang harus disiapkan.

Alat Perencanaan Strategis Analisis SWOT

Bisnis dapat mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamannya (SWOT) dengan menggunakan alat perencanaan strategis bagan SWOT. Dengan membagi grafik menjadi empat kuadran SWOT, Anda dapat menetapkan manajemen, penjualan, operasi, dan kekuatan internal lainnya untuk setiap kuadran, dan menetapkan faktor-faktor lain, seperti pesaing baru atau kekuatan tawar-menawar pemasok, ke kuadran lain. Kuadran akan mengungkapkan kekuatan mana yang harus dikapitalisasi dan kelemahan untuk meminimalkan dalam rangka menciptakan peluang dan mengatasi ancaman.

Alat Perencanaan Strategis Kotak Sasaran

Mirip dengan bagan SWOT, alat perencanaan strategis Goal Grid memiliki empat kuadran - mencapai, melestarikan, menghindari dan menghilangkan. Sumbu x horizontal grid berfokus pada "Do You Have It, " dan sumbu y vertikal berfokus pada "Do You Want It." Saat Anda mengisi kisi, Anda mengembangkan kombinasi yes (Y) dan no (N) untuk memberikan arah arah pada bisnis Anda. Kombinasi AY / N mengatakan Anda harus mencapai tujuan ini. Dengan Y / Y, Anda mencapai tujuan dan harus melestarikannya. T / T memberitahu Anda untuk menghindari tujuan ini. N / Y mengatakan hilangkan itu.

Alat Perencanaan Strategis Analisis Kompetitif

Memahami pesaing Anda dapat membantu Anda mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan Anda di pasar. Analisis kompetitif bekerja dengan data yang dikompilasi. Ini mungkin termasuk data rekaman siaran pers dan laporan tahunan, data yang dapat diamati dari kampanye iklan dan daftar harga, serta data oportunistik dari pameran dagang, perekrutan dan koneksi sosial. Analisis sebagai alat strategis membantu Anda mengidentifikasi apa yang tidak Anda ketahui, untuk memahami strategi pemasaran pesaing yang akan datang serta apa yang berhasil atau gagal bagi mereka di masa lalu dan sekarang. Informasi ini dapat memberi Anda keunggulan pemasaran.

Kelompok Fokus sebagai Alat Perencanaan Strategis

Kelompok fokus memberikan banyak informasi tentang apa yang dipikirkan konsumen tentang produk atau layanan potensial dan alasan di balik pendapat mereka. Sebagai alat strategis, ini memberi Anda tujuan yang jelas dan terukur. Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan kesenjangan dalam produk atau layanan Anda, belajar dari contoh spesifik pengalaman pribadi dan mengumpulkan informasi melalui pendapat untuk peningkatan dan mendapatkan wawasan tentang perencanaan Anda.