Cara Menyenangkan untuk Mempromosikan Survei Pegawai
Membuat karyawan Anda berpartisipasi dalam survei perusahaan terbukti sangat menantang. Bukan hal yang aneh bagi karyawan tertentu untuk lebih suka meneruskan kesempatan untuk menyuarakan pendapat atau keprihatinan mereka. Setelah membagikan formulir survei beberapa kali, Anda mungkin menemukan bahwa hanya beberapa pekerja yang menyelesaikan dan mengembalikannya. Karyawan biasanya melihat survei sebagai pekerjaan tambahan, kerumitan tambahan atau tindakan penghancuran diri yang harus dihindari. Pikirkan cara-cara kreatif untuk mempromosikan survei Anda agar karyawan menyambut peluang untuk memberikan umpan balik.
Tujuan Survei
Survei memberi Anda alat untuk memungkinkan karyawan berkomentar tentang lingkungan kerja mereka. Atasan, manajer, dan pemilik perusahaan sering tertarik mendengar dari karyawan mengenai pengalaman kerja untuk meningkatkan hubungan karyawan-majikan, karena karyawan dapat menawarkan wawasan berharga tentang cara meningkatkan manajemen dan model bisnis. Dalam beberapa lingkungan, Beberapa manajer atau pemilik tidak mengetahui celah sistem; sementara itu, karyawan di banyak lingkungan seperti itu enggan berbicara atau mengungkapkan keprihatinan mereka. Melalui survei, karyawan dapat mengomentari lingkungan kerja mereka, sikap atau kompetensi penyelia, keadilan, kompensasi, rekan kerja, dan hampir semua aspek pekerjaan lainnya.
Bangun Kegembiraan
Antusiasme yang rendah biasa terjadi pada survei karyawan. Anda dapat membangun kegembiraan dan antisipasi dengan mengirim email ringan namun profesional yang mengumumkan survei beberapa hari atau minggu sebelumnya. Jelaskan tujuan di balik survei. Masukkan humor ke dalam email, mungkin mengakui bagaimana beberapa karyawan mungkin tidak senang atau ragu untuk menyelesaikan survei kepuasan kerja. Sebutkan tujuan Anda untuk meningkatkan persahabatan dan hubungan karyawan-majikan dan bagaimana kepala perusahaan akan menerima umpan balik dari survei.
Pesta Survei
Email yang membina saja mungkin tidak memicu antusiasme pada beberapa karyawan. Promosikan survei karyawan Anda dengan merencanakan pesta survei selama jam kerja atau setelah jam kerja. Cetak atau kirim email undangan jauh-jauh hari. Undang karyawan serta keluarga dan teman mereka. Menyediakan makanan, musik, dan hiburan malam. Pertahankan biaya rendah dan tuan rumah acara di rumah Anda. Iklankan acara sebagai malam apresiasi pelanggan. Minta karyawan untuk mengisi survei kepuasan karyawan setelah tiba. Tidak ada survei, tidak ada pengunjung!
Insentif
Memiliki undian atau menggambar adalah cara lain untuk membangun kegembiraan untuk survei karyawan. Karyawan tidak memasukkan nama mereka dalam survei. Tetapi ketika setiap karyawan membalikkan surveynya, orang yang mengumpulkan survey dapat memberikan tiket kepada karyawan dan kemudian menjepretkan tiket bernomor seperti untuk surveynya. Setelah perusahaan menerima survei dari semua peserta, bos atau individu lain akan menggambar nomor survei dan menawarkan hadiah. Hadiah mungkin termasuk kartu hadiah, bonus moneter atau waktu liburan tambahan.
Pesan Populer
Analisis SWOT terhadap rencana kesehatan memeriksa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama rencana tersebut untuk mendorong tindakan manajemen. Setelah faktor-faktor ini telah dipelajari, kepemimpinan perusahaan yang mempertimbangkan rencana kesehatan harus membuat rencana untuk meningkatkan kekuatan menggunakan ide-ide yang dihasilkan ketika melihat peluang
Baca Lebih Lanjut
Banyak bisnis, seperti rumah sakit, asuransi dan praktik medis, memiliki akses ke informasi medis pribadi. Pemerintah federal mengesahkan Undang-undang Portabilitas dan Akuntabilitas Asuransi Kesehatan, yang disebut HIPAA, pada tahun 1996 untuk melindungi informasi tersebut. HIPAA mengharuskan banyak perusahaan untuk menjaga kerahasiaan informasi medis
Baca Lebih Lanjut
Personel sumber daya manusia memiliki kewajiban hukum untuk menyelidiki dan membuat kesimpulan yang berpendidikan mengenai keabsahan setiap pelecehan atau klaim diskriminasi. Meskipun tidak setiap klaim yang ternyata tidak berdasar dapat diklasifikasikan sebagai salah, mereka yang membutuhkan tindakan cepat dan tegas
Baca Lebih Lanjut
National Restaurant Association mencantumkan lebih dari 25 kemungkinan karir di industri restoran. Beberapa dari mereka hanya ada di operasi besar. Bisnis makanan kecil tidak mungkin mempekerjakan seorang CEO dan mungkin juga tidak memiliki manajer hubungan masyarakat pada stafnya. Restoran kecil mencadangkan dana mereka untuk membayar posisi penting yang membuat bisnis berjalan dengan lancar
Baca Lebih Lanjut
Anggaran berbasis nol dimulai dengan papan tulis kosong. Setiap item baris memerlukan penjelasan dan pembenaran yang membuktikan bahwa itu memenuhi kebutuhan dan sumber daya perusahaan saat ini. Prosesnya bisa rinci dan memakan waktu. Namun, perencanaan yang cermat mengurangi tuntutan waktu proses, dan pendekatan berbasis tim untuk penganggaran memberikan kesempatan bagi semua karyawan untuk berpartisipasi dan merasakan kepemilikan dalam tujuan perusahaan, yang dapat bermanfaat bagi usaha kecil dan pemula
Baca Lebih Lanjut