Strategi Keuangan dalam Rencana Bisnis

Sebagian besar dari rencana bisnis untuk bisnis kecil adalah bagian keuangan dari rencana tersebut. Bagian keuangan mencakup laporan laba rugi, laporan arus kas, dan neraca. Untuk bisnis baru, laporan keuangan ini akan menjadi proyeksi, sedangkan untuk bisnis yang sudah ada, bagian ini akan berisi beberapa tahun sejarah serta proyeksi. Selain pernyataan, rencana tersebut harus mencakup strategi keuangan bisnis dalam bagaimana keuangan akan ditangani.

Tip

• Strategi keuangan adalah elemen inti untuk bisnis apa pun dan pada akhirnya membentuk tulang punggung struktur bisnis. Mengelola keuangan dan mengejar dan mengamankan pendapatan sangat penting untuk keberhasilan bisnis apa pun.

Manajemen Arus Kas

Laporan laba rugi dan neraca bisnis mungkin terlihat bagus di atas kertas, tetapi jika uang tunai tidak dikelola dengan baik, bisnis kecil dapat dengan cepat jatuh. Bagian dari strategi keuangan rencana bisnis akan merinci bagaimana uang tunai akan digunakan dalam bisnis . Ini termasuk mengidentifikasi jumlah yang akan selalu dalam cadangan serta bagaimana pengeluaran utama akan dibayarkan. Dengan memaparkan strategi uang tunai sebelumnya, akan membuat keputusan keuangan lebih mudah tentang kapan harus menulis cek dan kapan harus mengakses jalur kredit selama praktik bisnis normal.

Memiliki garis kredit atau strategi pinjaman bisnis juga diperlukan untuk banyak model bisnis. Kontraktor misalnya dapat memperoleh tawaran besar dan perlu mengakses uang tunai dengan cepat untuk biaya overhead. Mengetahui kapan harus mengakses kredit yang memiliki pengembalian besar adalah aspek penting dalam mengelola arus kas. Ini menjadi sangat penting ketika mengamankan proyek tergantung pada mengakses modal luar untuk mendanai proyek tanpa menunggu lama.

Merencanakan Pembelian

Setiap pembelian yang dilakukan melalui bisnis, terutama pembelian dalam jumlah besar, harus memiliki pedoman terperinci dalam rencana bisnis. Ini akan menentukan pembelian mana yang akan dilakukan dengan uang tunai, jalur kredit dan dengan kartu kredit. Strategi ini juga akan menguraikan mengambil keuntungan dari ketentuan pemasok. Misalnya, jika pemasok menawarkan persyaratan 45 hari, bisnis akan menunggu hingga akhir jangka waktu untuk melakukan pembayaran. Selain itu, strategi pembelian harus menentukan apakah persetujuan diperlukan oleh manajer atau dewan untuk pembelian lebih dari jumlah tertentu.

Mengejar Tagihan Beredar

Jika bisnis tidak mengelola piutang sendiri dengan benar, itu dapat merusak kesehatan keuangan bisnis. Strategi keuangan harus merinci rencana pengumpulan . Ini mungkin termasuk mendedikasikan staf in-house untuk menindaklanjuti dengan pelanggan yang sudah lewat atau menyerahkan mereka ke agen luar. Ini juga akan menentukan biaya keterlambatan dan jika simpanan sudah jatuh tempo sebelum produk dan layanan dikirimkan untuk pelanggan baru.

Investasi untuk Pertumbuhan

Meskipun strategi investasi tertentu mungkin tidak dapat dirinci dalam rencana tertulis, pedoman umum harus diberikan kepada manajemen. Ini termasuk persentase uang yang diinvestasikan dalam portofolio berisiko tinggi vs portofolio berisiko rendah. Bagian investasi dari rencana ini juga akan mencakup pedoman kapan persetujuan diperlukan untuk melakukan perubahan pada investasi saat ini atau untuk melikuidasi investasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis.

Pertimbangan Gambaran Besar

Strategi keuangan rencana bisnis harus menjadi panduan umum. Sementara beberapa spesifik, seperti otoritas persetujuan dapat diuraikan, akan sulit untuk memperhitungkan setiap skenario keuangan yang mungkin muncul dalam bisnis. Namun, strategi keuangan harus cukup sebagai pedoman untuk mengarahkan staf dasar bisnis dalam melakukan aspek-aspek keuangan bisnis dari membayar pembelian hingga membuat penggajian.