Contoh Mengevaluasi Kinerja Karyawan

Evaluasi kinerja karyawan memberikan gambaran sekilas pada produktivitas dan kualitas kerja di perusahaan. Evaluasi membantu Anda menentukan apakah karyawan mencapai tujuan dan memenuhi standar perusahaan. Jika seorang karyawan sebelumnya berkinerja buruk di bidang tertentu, evaluasi selanjutnya memungkinkan Anda untuk memeriksa peningkatan. Jenis evaluasi spesifik tergantung pada struktur perusahaan Anda dan tugas kerja tertentu yang ingin Anda nilai.

Pengambilan Sampel acak

Melihat sampel acak dari pekerjaan karyawan memberi Anda pandangan sekilas tentang kinerjanya sehari-hari. Jika seorang karyawan tahu evaluasi akan datang, ia mungkin bekerja lebih keras selama periode waktu itu. Dengan sampel tanpa pemberitahuan sebelumnya, Anda dapat melihat kualitas pekerjaan dan produktivitas karyawan secara lebih akurat. Tinjau pekerjaan yang diselesaikan selama jangka waktu tertentu. Pilihan lain adalah memeriksa tingkat produktivitas karyawan dengan menghitung jumlah pekerjaan yang diselesaikan.

Formulir Penilaian

Formulir penilaian membuat metode evaluasi standar untuk tempat kerja. Anda dapat mengevaluasi keterampilan dan kebiasaan tertentu dengan memecahnya menjadi garis-garis terpisah pada formulir. Penilaian terstandarisasi juga menciptakan cara yang sama untuk mengevaluasi semua karyawan, menjadikannya bermanfaat jika Anda mendasarkan kenaikan gaji atau bonus pada hasilnya. Jenis penilaian ini biasanya menggunakan skala peringkat dengan manajer memberikan skor untuk setiap bidang. Manajer juga dapat menambahkan catatan atau saran untuk perbaikan guna mendukung skor. Tugas utama untuk posisi seperti yang dijelaskan dalam deskripsi pekerjaan memberi Anda tempat untuk memulai ketika mengembangkan formulir penilaian.

Evaluasi Diri

Evaluasi diri memberi karyawan kesempatan untuk membagikan pemikirannya tentang kinerja kerjanya. Metode ini biasanya menggunakan formulir yang mirip dengan dokumen yang mungkin digunakan manajer untuk mengevaluasi keterampilan kerja. Evaluasi diri sering kali berjalan seiring dengan penilaian yang dilakukan oleh penyelia. Karyawan itu menempatkan dirinya di berbagai bidang. Dia mungkin juga diminta untuk menulis pernyataan umum tentang kinerjanya atau menjawab pertanyaan spesifik tentang keterampilan kerjanya. Ketika karyawan terlibat dalam proses penilaian, anggota staf dan supervisornya biasanya akan melengkapi formulir dan membandingkan atau mendiskusikan bidang-bidang untuk peningkatan. Menetapkan tujuan bersama berdasarkan evaluasi adalah cara untuk bekerja secara positif di bidang yang dibutuhkan.

Evaluasi Sebaya

Jika Anda menginginkan perspektif berbeda tentang kinerja karyawan, rekan kerjanya adalah suatu kemungkinan. Saat mengembangkan formulir untuk peer review, pilih pernyataan dan poin evaluasi yang mendorong penilaian objektif. Menjaga obyektif evaluasi dan berdasarkan pada keterampilan khusus membantu menjaga suasana profesional daripada kontes popularitas di antara rekan kerja. Kumpulkan evaluasi untuk kolega yang berbeda untuk mendapatkan pemahaman keseluruhan yang lebih baik tentang bagaimana anggota staf memandang karyawan yang dievaluasi. Evaluasi sejawat seringkali hanya satu bagian dari proses evaluasi.