Tantangan dalam Mengelola Bisnis

Manajer dan pemilik usaha kecil menghadapi banyak tantangan dalam mengelola bisnis mereka. Tantangan-tantangan ini dapat mencakup membiayai bisnis, menciptakan produk yang menarik bagi pelanggan, menemukan dan mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat, menyelesaikan berbagai tujuan, dan bahkan mengikuti hukum dan peraturan. Para manajer yang paling berhasil dalam menghadapi kesulitan memiliki pengetahuan konseptual tentang semua fungsi bisnis. Mereka akrab dengan pemasaran, pengembangan produk, dan tanggung jawab semua departemen.

Makna

Salah satu tantangan terpenting dalam mengelola bisnis adalah membiayainya. Menjalankan bisnis yang sukses membutuhkan sejumlah besar modal, terutama selama fase permulaan. Pemilik tunggal dan mitra, dua jenis bisnis, harus membiayai bisnis mereka dari tabungan mereka. Perusahaan harus bergantung pada minat dan investasi pemegang saham. Diperlukan banyak modal untuk mengembangkan bisnis, seperti mengalokasikan uang untuk iklan atau produk baru. Manajer atau pemilik bisnis perlu menetapkan kredit melalui bank sehingga mereka dapat memperoleh pinjaman saat mereka membutuhkannya.

Identifikasi

Manajer bisnis harus mengidentifikasi dengan baik kebutuhan konsumen atau pelanggan bisnis mereka. Dengan begitu mereka dapat menciptakan produk dan fitur yang tepat untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan sebagian besar dapat dicapai melalui survei riset pemasaran. Meski demikian, sebuah bisnis harus bersaing dengan upaya promosi dan strategi pesaing mereka. Dalam artikel berjudul "Memahami Pasar Target Anda dan Persaingan" di USA Today, Rhonda Abrams mengatakan bahwa Anda harus mengidentifikasi faktor-faktor yang akan membuat konsumen memilih produk Anda daripada penawaran kompetitif. Faktor-faktor ini dapat mencakup kualitas produk, layanan atau bahkan harga.

Fungsi

Manajemen bisnis menghadapi tantangan dalam menemukan karyawan yang memenuhi syarat untuk memenuhi kebutuhan pekerjaan, terutama selama periode boom ekonomi. Terlepas dari ekonomi, perusahaan akan selalu bersaing dengan pesaing utama untuk pekerja yang paling berpengalaman dan berpendidikan. Gaji, tunjangan, dan tunjangan hanyalah beberapa cara untuk menarik bakat. Karyawan juga membutuhkan pemenuhan dalam pekerjaan mereka. Mereka perlu merasakan prestasi dan nilai.

Pertimbangan

Manajer yang paling baik dalam menyelesaikan proyek memiliki keterampilan organisasi yang sangat baik. Mereka tahu bagaimana memecah proyek menjadi berbagai tugas, kemudian mengalokasikan periode waktu tertentu untuk tugas-tugas ini. Manajer yang paling efektif dengan manajemen waktu juga tahu bagaimana mendelegasikan tugas kepada bawahan mereka, dan meminta pertanggungjawaban mereka atas penyelesaian tugas ini.

Pencegahan / Solusi

Manajer perusahaan kecil akan selalu menghadapi tantangan tertentu dengan peraturan federal serta hukum lokal dan negara bagian. Misalnya, produsen sereal dan camilan kecil mungkin perlu memotong kadar gula atau lemak dalam makanan tertentu, ketika Food & Drug Administration mengamanatkan standar tersebut.