Cara Menulis Rencana Bisnis Medis

Rencana bisnis untuk bisnis medis bukanlah keharusan, itu adalah ide yang baik, menurut penasihat praktik medis AllBusiness Peter Lucash. Rencana bisnis untuk bisnis medis berfokus pada penetapan tujuan untuk mengoperasikan dan menumbuhkan praktik dan terdiri dari empat bagian: sumber daya manusia, lokasi fisik, keuangan dan teknologi informasi.

1.

Mengevaluasi keterampilan staf yang ada dan kebutuhan kepegawaian di masa depan. Tinjau keterampilan staf Anda yang ada dan lihat di mana keterampilan mereka gagal memenuhi kebutuhan praktik medis Anda. Tambahkan strategi untuk mengembangkan keterampilan staf Anda yang ada atau rencanakan untuk merekrut karyawan baru untuk mengisi peran yang saat ini hilang.

2.

Rencanakan kebutuhan ruang fisik untuk bisnis Anda. Berdasarkan pada pasien bisnis Anda saat ini melayani atau berniat melayani, mengevaluasi lokasi dan peralatan kantor Anda saat ini. Menentukan apakah lokasi bisnis dan peralatan memenuhi kebutuhan yang ada, nyaman bagi pasien dan memiliki peralatan yang Anda butuhkan untuk memenuhi kebutuhan pasien. Tinjau kebutuhan ruang saat ini dan masa depan, dan kemudian tulis ke dalam rencana Anda apa kebutuhan ini untuk satu hingga tiga tahun ke depan.

3.

Buat spreadsheet keuangan. Bagian selanjutnya dari bisnis medis Anda mencakup bagaimana Anda berniat membayar staf, lokasi fisik, dan peralatan untuk bisnis. Tinjau uang tunai yang tersedia, opsi pembiayaan, investasi pribadi Anda sendiri atau dana dari mitra Anda. Tentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memenuhi opsi pemeliharaan dan pertumbuhan Anda.

4.

Berencana untuk mengimplementasikan dan meningkatkan teknologi informasi. Menurut Lucash, catatan kesehatan elektronik sedang dalam proses menjadi mandat, jadi bisnis medis harus mulai merencanakan ini sekarang. Rencanakan peralatan yang Anda butuhkan atau dekati rumah sakit Anda untuk melihat apakah Anda dapat bermitra dengannya untuk memindahkan catatan kesehatan Anda ke format elektronik. Jika Anda harus berinvestasi dalam peralatan atau staf untuk mengimplementasikannya, sertakan biaya dalam keuangan Anda. Lucash menyarankan untuk secara khusus membuat rencana untuk implementasi catatan kesehatan elektronik, sehingga dapat diterapkan dalam satu hingga tiga tahun ke depan.

Tip

• Bisnis medis, praktik medis semacam itu, tidak cenderung menggunakan taktik pemasaran untuk menarik pasien baru. Alih-alih, fokusnya lebih pada interaksi dengan pasien saat ini. Anda mungkin ingin memasukkan rencana pemasaran tentang bagaimana Anda dapat tetap berhubungan dengan pasien saat ini. Ini mungkin termasuk menyediakan buletin triwulanan tentang masalah kesehatan yang relevan dengan pasien Anda dan mengirim pengingat email untuk janji temu.