Tujuan Umum Manajemen Produk

Manajemen produk adalah proses mengelola produk Anda sepanjang siklus hidupnya. Manajer produk harus memenuhi sejumlah tujuan umum, termasuk mengembangkan rencana produk sejalan dengan strategi perusahaan Anda, memaksimalkan pendapatan, keuntungan, dan kepuasan pelanggan, memberikan produk baru tepat waktu dan sesuai anggaran, dan mencapai tingkat kualitas produk.

Rencana

Tujuan utama untuk manajemen produk adalah merencanakan dan mengembangkan spesifikasi untuk serangkaian produk atau portofolio produk yang memenuhi rencana strategis jangka panjang Anda. Rencana strategis mungkin memerlukan pengembangan produk baru untuk memenuhi kebutuhan sektor pasar baru atau peningkatan dan perluasan ke jajaran produk saat ini untuk meningkatkan pangsa di sektor yang ada.

Pelanggan

Manajer produk harus memastikan bahwa produk memenuhi atau melampaui kebutuhan pelanggan. Menurut Pemasaran Pragmatis, meningkatkan pengalaman pengguna adalah tujuan penting untuk manajemen produk. Itu berarti bekerja dengan pelanggan Anda dan memanfaatkan umpan balik mereka untuk memastikan bahwa produk Anda mudah digunakan, mudah dirawat dan mampu memberikan nilai kepada pelanggan Anda. Meningkatkan pengalaman pengguna membantu manajer produk untuk memenuhi tujuan penting memaksimalkan kepuasan pelanggan.

Keberhasilan

Ukuran utama dari manajemen produk adalah kesuksesan komersial, menurut Manajemen Proses Inovasi. Meskipun manajer produk mungkin tidak memiliki tanggung jawab untung rugi, mereka harus mengakui pentingnya hasil keuangan. Untuk mencapai kesuksesan komersial, mereka perlu mengoordinasikan kegiatan spesialis lain di perusahaan Anda yang berkontribusi pada kinerja produk di pasar, termasuk tim pengembangan produk, eksekutif pemasaran, manajer kualitas, dan perwakilan penjualan.

Pengiriman

Manajer produk harus memenuhi tujuan waktu dan anggaran. Untuk memenuhi tuntutan pasar dan menghadapi tekanan persaingan, mereka harus mampu menyimpulkan program pengembangan produk tepat waktu dan sesuai anggaran. Itu memungkinkan perusahaan Anda mengurangi waktu untuk membawa produk baru atau lebih baik ke pasar dan tetap di depan pesaing Anda.

Pemasaran

Manajemen produk dan manajemen pemasaran berbagi tujuan yang sama, yaitu untuk memaksimalkan pendapatan dan laba dengan memenuhi kebutuhan pelanggan. Beberapa perusahaan menggabungkan peran manajer produk dan manajer pemasaran. Di tempat lain, manajer produk bekerja sama dengan manajer pemasaran, menggunakan penelitian dari pasar untuk merencanakan dan memprioritaskan program pengembangan produk, dan memberi pengarahan kepada tim pemasaran tentang manfaat produk baru sehingga mereka dapat mengembangkan komunikasi pelanggan yang efektif.