Kerugian Penurunan Persediaan

Memiliki tingkat persediaan yang rendah tampaknya ideal untuk banyak bisnis kecil. Ini mengurangi ruang yang Anda butuhkan untuk menyimpan kelebihan barang dagangan dan membatasi bahaya bahwa persediaan Anda akan rusak atau menjadi usang. Itu bisa mengurangi pengeluaran Anda. Tetapi inventaris yang menurun membuat bisnis menghadapi risiko lain yang mungkin lebih besar daripada manfaatnya.

Biaya pengiriman

Mengandalkan manajemen persediaan tepat waktu dapat terbukti mahal ketika Anda kehabisan atau mendapatkan permintaan tak terduga dari pelanggan utama. Harus menghubungi pemasok Anda untuk pesanan terburu-buru dapat meningkatkan harga pokok penjualan Anda secara signifikan dan menyebabkan margin keuntungan Anda menguap. Jika Anda membutuhkan lebih banyak uang untuk mengirimkan barang dalam waktu singkat dan Anda tidak bisa meneruskannya kepada pelanggan, Anda bisa kehilangan lebih banyak dalam biaya rantai pasokan daripada mendapatkan dengan mengurangi penyimpanan inventaris internal.

Peningkatan Ketergantungan pada Pemasok

Menurunnya persediaan meningkatkan ketergantungan Anda pada pemasok Anda untuk mengisi kembali stok Anda. Jika sumber Anda untuk pengisian ulang persediaan tidak efisien, atau jika terjadi sesuatu yang mengurangi kapasitas produksi pemasok itu sendiri, Anda dapat menemukan bisnis Anda kehabisan bahan yang dibutuhkan dengan cepat. Bisnis dengan beberapa pemasok yang dapat menyediakan barang atau bahan mentah yang diperlukan atau bisnis dengan pemasok yang membutuhkan waktu lama untuk memproduksi dan mengirimkan bahan berisiko kehabisan stok.

Permintaan Tidak Terduga

Jika Anda memiliki basis pelanggan yang menempatkan pesanan tetap atau Anda sudah berada dalam bisnis cukup lama sehingga Anda tahu apa yang diharapkan dari penjualan untuk periode tertentu, menyimpan inventaris yang berkurang mungkin merupakan cara aman untuk menghemat uang. Tetapi inventaris yang menurun menempatkan penekanan baru pada proyeksi tersebut, karena mengurangi jumlah fleksibilitas yang Anda miliki untuk meningkatkan bandwidth Anda. Ketika permintaan meningkat, bisnis Anda bisa menderita konsekuensi jangka panjang jika Anda tidak memiliki kapasitas untuk melayani pelanggan Anda dan pesaing Anda mampu mengisi pelanggaran tersebut.

Paku Harga

Salah satu manfaat memesan inventaris dalam jumlah besar adalah Anda dapat menggunakan daya beli Anda untuk menegosiasikan diskon, yang memungkinkan Anda untuk meminimalkan biaya-biaya tersebut. Menjaga inventaris minimum berarti struktur biaya Anda dapat berubah dengan cepat jika harga pemasok berfluktuasi. Misalnya, jika Anda membutuhkan komoditas yang tiba-tiba nilainya melonjak atau sumber utama widget Anda rusak karena kebakaran, Anda mungkin harus membayar lebih banyak dalam waktu singkat untuk mengisi ulang toko Anda.