Kekurangan dari Kelebihan Persediaan

Kelebihan inventaris ada ketika perusahaan secara tidak akurat memesan persediaan dan ditinggalkan dengan lebih dari permintaan pasar atau permintaan pasar turun secara dramatis setelah persediaan dipesan. Memiliki persediaan berlebih umumnya dianggap buruk untuk bisnis karena apa artinya pergantian persediaan dan biaya yang terkait dengan pengelolaannya.

Masalah ruang

Salah satu masalah memiliki persediaan berlebih adalah membutuhkan ruang lantai dan mencegah Anda menawarkan produk baru yang menarik bagi pelanggan. Perputaran-per-kaki ruang rak adalah ukuran umum yang digunakan oleh pengecer untuk menentukan seberapa efisien mereka menjual produk yang diberi ruang di lantai penjualan. Ketika kelebihan persediaan tetap ada dari produk yang sudah ketinggalan zaman atau yang lebih tua, itu membatasi peluang produk yang lebih baik.

Pengurangan Keuntungan

Kelebihan inventaris secara alami menyebabkan berkurangnya margin keuntungan dalam banyak kasus. Perusahaan biasanya menempatkan kelebihan barang pada izin untuk mendorong pembeli untuk membelinya dengan biaya lebih rendah. Beberapa perusahaan bahkan menjual inventori tambahan dengan harga di bawah apa yang mereka bayar. Ini secara signifikan menurunkan margin keuntungan, yang merupakan perbedaan antara apa yang Anda bayar untuk produk dan untuk apa Anda menjualnya. Demikian pula, menjual dengan harga lebih rendah berarti Anda tidak membawa uang tunai sebanyak yang Anda akan menjual produk dengan harga reguler.

Biaya Penyimpanan

Perhatian utama lainnya untuk membawa kelebihan persediaan adalah banyaknya biaya yang terlibat. Banyak perusahaan memiliki ruang penyimpanan ekstra, di mana kelebihan persediaan ditahan hingga produk di lantai hilang. Lebih banyak ruang yang digunakan untuk penyimpanan berarti lebih sedikit ruang lantai untuk penjualan. Plus, Anda harus membayar utilitas dan biaya lain yang terkait dengan penyimpanan. Karyawan yang memindahkan inventaris keluar-masuk penyimpanan dan mengaturnya juga dibayar, yang berarti Anda membayar tenaga kerja untuk manajemen kelebihan inventaris.

Limbah

Terkait dengan biaya manajemen inventaris adalah skenario terburuk di mana Anda akhirnya membuang kelebihan inventaris yang lenyap atau kedaluwarsa. Jika suatu perusahaan membawa produk segar, misalnya, mungkin harus membuang kelebihan ketika memburuk. Produk-produk seperti obat-obatan, roti, dan makanan lain memiliki tanggal kadaluwarsa dan harus dilemparkan pada titik tertentu. Mengurangi persediaan yang terbuang sangat penting untuk pengendalian biaya dan profitabilitas.