Tentang Disiplin Karyawan

Disiplin karyawan dapat memiliki banyak bentuk. Mengelola karyawan untuk perilaku yang tidak pantas, kinerja kerja di bawah standar, atau ketidakhadiran yang berlebihan adalah bagian penting dari tugas penyelia. Meskipun disiplin karyawan terkadang tidak menyenangkan, disiplin memang memiliki imbalan. Ketika dilakukan dengan benar, pertemuan disipliner sering menghasilkan peningkatan kepatuhan karyawan, peningkatan motivasi dan saling menghormati dan pemahaman antara karyawan dan majikan.

Pedoman Disiplin

Penting bagi pemberi kerja untuk memiliki kebijakan yang menjelaskan situasi di mana seorang karyawan akan didisiplinkan. Sama pentingnya untuk menentukan bagaimana tindakan disipliner akan dilakukan. Namun, sebelum menegakkan disiplin apa pun, pertama-tama perlu ditetapkan bahwa pekerja memiliki pemahaman yang jelas tentang aturan ketenagakerjaan. Kompilasi dokumentasi semua harapan yang sebelumnya dibawa ke perhatian karyawan, seperti deskripsi pekerjaan, alat bantu kerja, dan banyak lagi. Manajemen sebelumnya harus menjelaskan semua harapan, termasuk konsekuensi untuk ketidakpatuhan.

Dokumentasi

Sangat penting bagi pemberi kerja untuk mendokumentasikan semua aspek tindakan disipliner yang diambil terhadap karyawan. Ini akan mencegah kemungkinan pertanggungjawaban dalam tuntutan hukum atau keluhan yang diajukan karyawan. Setelah investigasi dilakukan, rincian spesifik tentang insiden tersebut harus dimasukkan. Karyawan juga harus diizinkan untuk menjelaskan sisi ceritanya. Selain itu, perlu untuk mendokumentasikan tindakan lebih lanjut yang akan diambil jika perilaku yang tidak pantas dilanjutkan.

Penghentian

Memberhentikan karyawan adalah bidang hukum ketenagakerjaan yang rumit. Majikan harus mengikuti pedoman yang secara khusus menjelaskan jenis perilaku dan insiden yang merupakan alasan pemutusan hubungan kerja. Selanjutnya, pengusaha harus memastikan bahwa karyawan diberi kesempatan yang cukup untuk memperbaiki perilaku yang menyebabkan pemutusan hubungan kerja. Mengikuti protokol pendisiplinan seperti memberikan peringatan lisan, tertulis dan tertulis terakhir terkadang diperlukan untuk memastikan kepatuhan dengan undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan.

Manajemen kinerja

Manajemen kinerja tidak selalu membutuhkan tindakan disipliner. Beberapa karyawan tidak memiliki pelatihan dan pengembangan yang diperlukan untuk melakukan tugas pekerjaan mereka dengan standar tinggi dari majikan mereka. Jika ini masalahnya, adalah tanggung jawab pengusaha untuk membuat rencana tindakan untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja pekerjaan.

Hak Karyawan

Pengusaha bertanggung jawab untuk melindungi hak-hak pekerja mereka. Karyawan memiliki hak atas perlakuan yang adil dan etis dalam situasi apa pun. Seorang karyawan yang merasa dipilih untuk tindakan disipliner karena diskriminasi atau masalah pelecehan lainnya memiliki hak untuk melaporkan majikan tersebut ke Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Karyawan yang diberhentikan dapat diizinkan untuk mendapatkan pekerjaan mereka kembali jika penyelidikan EEOC menentukan bahwa majikan tersebut bertanggung jawab atas diskriminasi.