Apa Masalah Etis Yang Harus Dipertimbangkan Seorang Manajer Saat Perampingan?

Menghilangkan pekerja yang tidak perlu terkadang merupakan keputusan bisnis yang dapat memiliki konsekuensi pribadi yang menyakitkan bagi pemilik usaha kecil. Perusahaan kecil sering menciptakan suasana kerja seperti keluarga, sebagai inti kecil karyawan saling membantu, bahkan ketika pekerjaan itu bukan bagian dari deskripsi pekerjaan mereka. Memberi pemberitahuan kepada pekerja mungkin sah, tetapi dapat merusak reputasi Anda sebagai pemberi kerja yang etis dan menyebabkan pekerja kunci pergi.

Kriteria Pengakhiran

Beberapa bisnis menghilangkan pekerja berdasarkan kurangnya modal, sementara yang lain berhemat sementara tetap menguntungkan untuk meningkatkan laba, mengatasi penurunan penjualan atau menghilangkan fungsi yang tidak perlu. Jika Anda mengenal semua karyawan Anda dengan baik, Anda mungkin tergoda untuk menyimpan favorit di daftar gaji Anda, meskipun mereka tidak menyumbang nilai paling besar bagi bisnis Anda. Meskipun penting untuk memperhitungkan dampak kesetiaan karyawan dan bagaimana dia cocok dengan tim Anda, titik awal yang etis untuk menentukan karyawan yang akan dipotong adalah nilai pekerjaan. Tentukan apakah Anda membutuhkan suatu posisi, kemudian tentukan karyawan mana yang memberikan nilai paling besar ke posisi itu untuk memastikan Anda memberhentikan pekerja secara adil.

Janji Dibuat

Tinjau kontrak dari setiap pekerja yang akan Anda PHK untuk memastikan Anda telah memenuhi kewajiban Anda kepada mereka. Baca deskripsi pekerjaan dan ulasan tahunan mereka untuk menentukan apakah Anda telah memenuhi semua janji yang Anda buat. Meskipun Anda mungkin berada dalam hak hukum Anda untuk memberhentikan seorang karyawan dan tidak membayar bonus atau komisi berdasarkan tanggal pemisahan, mungkin lebih etis membayar karyawan untuk semua pekerjaan yang dilakukan yang mungkin telah mempengaruhi penjualan di masa depan. Misalnya, jika pelanggan utama karyawan akan memperbarui besar, kontrak seminggu atau lebih setelah Anda memberhentikan karyawan, Anda mungkin ingin membayar karyawan seluruh atau sebagian dari komisi yang akan jatuh tempo jika Anda yakin klien sedang kembali. -menandatangani berdasarkan layanan pelanggan dan upaya pembaruan kontrak pekerja yang berangkat.

Pemberitahuan

Meskipun Anda mungkin ingin memberi tahu karyawan bahwa Anda menyesal telah memecatnya, bahwa ia melakukan pekerjaan yang sangat baik dan bahwa ia tidak dapat disalahkan atas pemecatannya, semakin banyak informasi yang Anda berikan kepada karyawan, semakin banyak yang dapat ia gunakan terhadap Anda dalam pemutusan yang salah. sesuai. Diskusikan dengan pengacara Anda atau pakar ketenagakerjaan apa yang Anda bisa dan tidak bisa katakan dalam rapat pemutusan hubungan kerja, minta saksi hadir dan diskusikan dokumen apa saja yang perlu ditandatangani dan bagaimana Anda akan menangani pembayaran akhir.

Opsi untuk Berhenti

Beberapa karyawan mungkin tidak ingin pemutusan hubungan kerja dalam riwayat pekerjaan mereka. Diskusikan dengan pengacara Anda jika Anda dapat menawarkan opsi ini kepada karyawan tanpa membuka diri terhadap tuntutan hukum apa pun. Seorang karyawan yang memilih untuk mengundurkan diri mungkin menemukan bahwa dia tidak dapat mengumpulkan asuransi pengangguran, kemudian memberi tahu kantor penganggur bahwa Anda memberitahunya bahwa ia diberhentikan dan kemudian menawarkan kepadanya opsi untuk mengundurkan diri.

Pemutusan

Jika Anda ingin mengirim pesan kepada staf Anda yang tersisa, jangan membakar jembatan dengan karyawan yang Anda PHK dan ingin dapat menjual diri Anda sebagai pemberi kerja yang menarik ketika Anda siap untuk mulai merekrut lagi, tawarkan pesangon kepada pekerja Anda. melepaskan. Selain atau sebagai ganti uang tunai, pertimbangkan untuk membayar pelatihan penempatan, yang membantu pekerja memperbarui resume dan keterampilan mencari pekerjaan mereka. Bicaralah dengan penyedia manfaat Anda tentang memperluas tunjangan kepada pekerja cuti, bahkan jika itu berarti pekerja cuti sementara harus membayar untuk tunjangan mereka sendiri.

Kerahasiaan

Jangan berdiskusi dengan staf Anda mengapa Anda memberhentikan karyawan, dan biarkan karyawan Anda yang tersisa tahu bahwa mereka tidak boleh membahas masalah personel. Sebagai bagian dari paket pesangon, mintalah karyawan menandatangani perjanjian kerahasiaan yang melarang mereka mendiskusikan bisnis Anda dengan calon majikan atau akhirnya.