Cara untuk Memotong Persediaan dalam Ritel

Kelebihan inventaris di lingkungan ritel mengikat uang yang bisa digunakan untuk barang dagangan lain, membutuhkan ruang yang berharga, dan memburuk seiring waktu. Itu juga harus dihitung, dipindahkan, disimpan dan dikelola. Jika Anda mengalami pengeluaran konsumen yang berfluktuasi, biaya pengiriman tinggi atau pemasok grosir yang tidak dapat diandalkan, mungkin tergoda untuk membawa stok tambahan, tetapi memotong inventaris memiliki manfaatnya. Tren keseluruhan hari ini adalah mengurangi biaya dengan mempertahankan tingkat persediaan yang lebih ramping.

Ketahui Inventaris Anda

Anda tidak tahu bahwa Anda memiliki terlalu banyak persediaan jika Anda belum mengambil stoknya dalam beberapa saat. Meskipun melakukan hal itu mungkin membosankan atau menghabiskan waktu, inventaris harus dihitung atau Anda dapat berakhir dalam lingkaran setan untuk terus memesan lebih banyak stok yang tidak bergerak. Mempekerjakan staf tambahan atau mengalihdayakan perusahaan kontrol inventaris untuk menghitung dan mendokumentasikan barang dagangan Anda, dan kemudian membuat catatan barang paling lambat dan bergerak tercepat ketika tiba saatnya untuk melakukan lebih banyak pesanan.

Lihat Persediaan Secara Objektif

Inventaris Anda mungkin memberi Anda rasa prestasi dan nilai, tetapi jika Anda melihatnya apa adanya - kelebihan barang dagangan yang tidak ke mana-mana - lebih mudah untuk menentukan apa yang harus dilakukan dengannya. Temukan barang-barang di toko Anda yang tidak bergerak dengan baik atau tidak, tandai sebagai barang usang dan jual dengan harga cut-rate. Pelanggan menghargai harga yang lebih rendah, dan itu saja mungkin cukup insentif untuk memindahkan produk dari rak Anda. Jika Anda tidak dapat menjual barang, donasi barang tersebut untuk tujuan amal dan terima penghapusan pajak.

Menghilangkan Kontrak Komitmen Tetap

Sebagai alternatif untuk menempatkan pesanan individu dengan pemasok, kontrak komitmen tetap memungkinkan sejumlah stok tertentu untuk dikirimkan di masa mendatang. Pemasok dan pengecer bernegosiasi untuk harga dan jumlah barang. Pengecer menanggung risiko inventaris yang sangat besar setelah menandatangani kontrak dan tidak dapat melakukan penyesuaian pengiriman jika stoknya tidak bergerak. Jika Anda tidak dapat keluar dari kontrak saat ini, jangan menandatangani kontrak lain di masa depan sehingga Anda dapat mulai memotong persediaan.

Gunakan Perangkat Lunak Inventaris Just-In-Time

Pengecer memotong inventaris untuk bergerak sejalan dengan belanja konsumen yang lebih rendah. Ketika permintaan pelanggan yang sebenarnya tidak diperkirakan secara akurat oleh agen pembelian Anda, inventaris yang tidak terjual akan hilang begitu saja sementara produk-produk dengan persediaan terbatas seringkali harus dipercepat dengan harga premium. Pengecer dengan satu atau lebih toko yang menggunakan perangkat lunak manajemen inventaris tepat waktu dapat menerima data real-time yang mengalir dari kantor pusat ke outlet ritel sehingga mereka dapat melihat tingkat persediaan di bawah minimum atau maksimum.

Pertimbangan

Sementara memotong inventaris dapat membebaskan uang tunai dan memangkas biaya operasi, pengecer harus berhati-hati untuk berlebihan, yang dapat lebih merusak garis bawahnya. Pelanggan memperhatikan rak dan ruang penyimpanan yang jarang dan mungkin bertanya-tanya apakah Anda akan bangkrut, jelas Gary Naumann, direktur inisiatif kewirausahaan di WP Carey School of Business Arizona State University.