Tantangan dengan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pengembangan departemen sumber daya manusia umumnya akan dimulai dengan dua orang, pemilik bisnis dan pakar sumber daya manusia Anda. Perencanaan sumber daya manusia yang strategis akan tergantung pada ukuran bisnis Anda, industri tempat Anda berada, dan luasnya pengetahuan yang dimiliki oleh kandidat yang Anda pilih untuk menjadi staf departemen.

Pusat Biaya Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia bukanlah departemen penghasil pendapatan. Akibatnya, penganggaran untuk fungsi sumber daya manusia harus dipertimbangkan dengan cermat mengingat biaya awal dan pengeluaran lain untuk bisnis Anda. Pengembalian investasi untuk departemen sumber daya manusia Anda mungkin tidak dapat diukur untuk beberapa waktu; namun, ketika bisnis Anda matang dan departemen sumber daya manusia Anda berkontribusi pada dinamika tenaga kerja Anda, Anda akan menyadari pengembalian investasi Anda.

Manajemen Strategis Dan Kepemimpinan Eksekutif

Pada 1980-an, administrasi personalia hanyalah sebuah departemen yang ditugasi tanggung jawab, seperti memproses penggajian, mendistribusikan gaji dan mengumpulkan formulir pemotongan pajak. Saat ini, bidang sumber daya manusia telah berevolusi untuk menuntut kursi di meja ruang rapat sebagai anggota kepemimpinan eksekutif. Sumber daya manusia adalah kekuatan bisnis Anda. Membangun tenaga kerja yang andal dan cakap akan menjadi pendekatan yang Anda butuhkan untuk menyaksikan bisnis Anda berkembang. Dimasukkannya sumber daya manusia di meja dewan mungkin menghadapi perlawanan dari eksekutif tradisional yang belum memahami nilai seorang ahli sumber daya manusia yang terlibat dalam perencanaan strategis perusahaan Anda.

Persepsi Karyawan tentang Sumber Daya Manusia

Selama bertahun-tahun, departemen sumber daya manusia telah disamakan sebagai versi bisnis dari "kantor kepala sekolah" di mana karyawan hanya diundang untuk menerima tindakan atau pelatihan disipliner. Departemen sumber daya manusia yang bekerja untuk memperkuat hubungan majikan-karyawan adalah yang menghargai dan menghargai karyawan. Interaksi staf sumber daya manusia dengan sisa tenaga kerja sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda secara keseluruhan, dan khususnya, kegunaan departemen.

Kepegawaian Sumber Daya Manusia

Tantangan yang Anda yakin akan hadapi dengan kepegawaian adalah keputusan untuk mempekerjakan generalis sumber daya manusia yang berpengalaman dalam semua bidang sumber daya manusia atau berinvestasi dalam spesialis untuk setiap bidang. Untuk bisnis kecil yang baru memulai, seorang generalis dengan banyak pengalaman mungkin akan menjadi yang terbaik sampai perusahaan Anda tumbuh ke titik di mana Anda memerlukan staf tambahan.