Apa Beberapa Cara Bahwa Karyawan Dapat Memperluas Budaya Sukses mereka kepada Karyawan Baru?

"Budaya karyawan" telah menjadi istilah kata kunci populer yang digunakan di dunia jejaring sosial saat ini. Budaya karyawan mengacu pada suasana dan hubungan di antara karyawan di tempat kerja. Karyawan baru seringkali harus beradaptasi dengan budaya karyawan yang ada. Ini bisa sulit bagi sebagian orang. Namun, ada berbagai cara agar karyawan dapat memperluas budaya sukses mereka ke karyawan baru.

Pendampingan

Salah satu cara untuk memperluas budaya karyawan yang sukses kepada karyawan baru adalah dengan menunjuk beberapa karyawan yang berfungsi sebagai mentor pekerja untuk melatih dan mengembangkan karyawan baru. Namun, alih-alih hanya berfokus hanya pada tugas-tugas pekerjaan, mentor karyawan harus dilatih untuk memperkenalkan karyawan baru tersebut ke berbagai aspek budaya karyawan. Ini dapat mencakup bagaimana karyawan berinteraksi satu sama lain di lingkungan kantor, jenis kegiatan rutin apa yang terjadi di tempat kerja dan karyawan mana yang mencari nasihat atau pertanyaan tentang praktik kerja. Memiliki karyawan yang mapan dan sepenuhnya memahami pentingnya budaya karyawan sangat penting dalam pelatihan dan pendampingan jenis ini. Mentor dapat mengambil peran utama dengan memperkenalkan karyawan baru ke karyawan lain, menunjukkan kepada mereka bagaimana hal-hal biasanya dilakukan dan membiarkan mereka tahu apa yang diharapkan saat mereka menyesuaikan diri dengan budaya.

Rapat Karyawan

Rapat karyawan dapat menjadi cara yang efektif untuk memperkenalkan karyawan baru ke seluruh kelompok karyawan yang ada dan mulai menjalin hubungan kerja dengan mereka. Rapat karyawan juga dapat memberikan kesempatan bagi karyawan yang ada untuk berbicara tentang pengalaman mereka dengan perusahaan dan apa yang secara umum diharapkan sesuai sebagai bagian dari kelompok yang lebih besar.

Ritus Passage

Cara lain di mana budaya karyawan dapat diperluas ke karyawan baru adalah memiliki sistem yang mapan di mana karyawan menyelesaikan ritual sebagai karyawan baru ke dalam budaya karyawan yang ada. Memiliki upacara di mana karyawan, dalam beberapa hal, dilantik ke dalam budaya yang ada adalah salah satu cara untuk menciptakan ikatan bersama antara karyawan. Acara yang dipimpin karyawan memberi karyawan yang ada kesempatan untuk memperluas budaya mereka kepada karyawan baru dan membuat mereka merasa diterima. Jenis ritus inisiasi biasanya akan bervariasi berdasarkan jenis bisnis tempat karyawan bekerja. Misalnya, mereka yang bekerja di lingkungan penjualan dapat diinisiasi setelah mereka memenuhi tujuan atau tolok ukur penjualan tertentu.

Aktivitas Luar

Memperluas ikatan persahabatan melalui kegiatan di luar tempat kerja adalah cara lain bagi karyawan untuk memperluas budaya sukses mereka kepada karyawan baru. Dengan menciptakan persahabatan yang solid baik di dalam maupun di luar pekerjaan, karyawan dapat menciptakan ikatan yang lebih kuat dengan sesama karyawan mereka. Memiliki satu karyawan atau kelompok karyawan tertentu yang bertanggung jawab untuk memperluas budaya karyawan di luar tempat kerja dapat membantu karyawan baru merasa di rumah dan menyambut ketika di tempat kerja. Kegiatan yang dapat menumbuhkan budaya termasuk hal-hal seperti mengundang karyawan baru untuk makan malam, mengadakan barbekyu dan retret karyawan atau bahkan kegiatan seperti malam bowling perusahaan.