Kerugian Kepemimpinan Karismatik

Karisma seringkali merupakan sifat yang kuat dalam memotivasi staf dan mendapatkan dukungan dari karyawan dan masyarakat. Sementara seorang pemimpin karismatik mampu mengerahkan pengaruhnya untuk menghasilkan hasil positif bagi perusahaan, potensi kelemahan ada saat menggunakan gaya kepemimpinan karismatik. Memahami kelemahan-kelemahan itu untuk menggunakan kepemimpinan karismatik secara positif.

Ketergantungan pada Pemimpin

Pemimpin karismatik menang atas karyawan perusahaan dengan gaya kepemimpinan motivasi. Sementara karyawan dapat menemukan inspirasi dalam jenis kepemimpinan ini, mereka juga mungkin terlalu mengandalkan orang yang bertanggung jawab. Para karyawan mulai mengaitkan kesuksesan perusahaan semata-mata dengan pemimpin. Mereka mungkin gagal melihat bahwa semua karyawan adalah bagian yang berharga untuk menjadikan perusahaan ini sukses. Ini membebani pemimpin dengan tanggung jawab besar untuk menjaga perusahaan tetap berjalan dan memotivasi staf.

Persepsi

Sementara banyak pemimpin karismatik mampu memenangkan karyawan, mereka yang mengambil peran karena alasan mementingkan diri sendiri mungkin gagal untuk membuat semua karyawan mendukung niat mereka. Karisma saja tidak cukup untuk menjadi pemimpin yang berkualitas bagi perusahaan. Pemimpin harus memiliki niat terbaik perusahaan di hati dan memiliki kualitas kepemimpinan lainnya untuk mendukung karisma. Karyawan sering dapat memahami fakta bahwa seorang pemimpin yang karismatik hanya peduli pada kesuksesannya sendiri atau tidak memiliki pengetahuan untuk benar-benar menjalankan perusahaan.

Kurang kejelasan

Seorang pemimpin yang karismatik kadang-kadang begitu terperangkap dalam kendalinya sehingga ia tidak dapat dengan jelas melihat potensi bahaya dengan perusahaan. Kepercayaan yang dimilikinya terhadap kemampuannya membuatnya merasa bahwa kesuksesan perusahaan akan berlanjut tanpa batas. Jika dia tidak memiliki personil manajemen lain di level yang sama dengan informasi yang sama, dia mungkin berpotensi kehilangan ancaman terhadap kesejahteraan finansial perusahaan.

Kekurangan penerus dan visioner

Seorang pemimpin yang karismatik sering mempertahankan sebagian besar kontrol di kantor karena dia sangat percaya pada dirinya sendiri. Dia mungkin mengalami kesulitan menyerahkan kontrol kepada orang lain karena dia menikmati memiliki kontrol atau tidak merasa ada orang lain yang mampu menangani tugas seperti yang dia bisa. Jenis situasi seperti ini berpotensi membuat perusahaan tanpa penerus yang berpengetahuan luas seandainya pemimpin karismatik meninggalkan perusahaan. Tanpa memberi orang lain wewenang dan kebebasan untuk mengambil kendali, visi perusahaan untuk masa depan terbatas pada ide-ide pemimpin. Jenis lingkungan ini juga dapat menghancurkan beberapa pemecahan masalah kreatif dari karyawan lain di perusahaan, terutama jika ide-ide yang disajikan disingkirkan oleh pemimpin.