Apa Penyebab Tingkat Turnover Tenaga Kerja Tinggi?

Perputaran tenaga kerja yang tinggi dapat dikaitkan dengan sejumlah faktor, dari masalah dengan skala gaji hingga konflik dengan manajemen perusahaan. Terlepas dari penyebab ini, penting untuk mengurangi turnover tinggi karena itu berdampak buruk pada citra perusahaan. Selain itu, pergantian karyawan yang tinggi dapat membuat sulit untuk merekrut bakat baru. Setelah Anda menemukan penyebab tingginya turnover di perusahaan Anda, ambil tindakan cepat untuk membalikkan arah sehingga turnover tidak memengaruhi produktivitas atau laba perusahaan.

Identifikasi

Tingkat turnover tenaga kerja yang tinggi dicirikan oleh "perpindahan pekerja ke dalam dan keluar dari pekerjaan, " kata Asosiasi Sejarah Ekonomi. Gerakan ini diukur oleh jumlah karyawan dengan perusahaan tertentu yang berhenti, diberhentikan atau diberhentikan dari posisi mereka. Nilai ini ditentukan oleh berapa banyak karyawan di setiap 100 yang terpisah dari perusahaan, menurut EH.net.

Penyebab

Penyebab tingginya tingkat turnover tenaga kerja bervariasi dan berubah di antara industri yang berbeda. Menurut American Academy of Family Physicians (AAFP), penyebab pergantian karyawan yang tinggi di dalam perusahaan termasuk kurangnya komunikasi antara staf dan manajemen, kurangnya sumber daya dan dukungan dalam organisasi untuk karyawan, penugasan tugas dan tanggung jawab yang tidak seimbang, kurangnya pelatihan yang sesuai dan pengaturan pekerjaan fisik yang kurang diinginkan.

Resolusi

Petugas jajak pendapat dan cari tahu mengapa ada tingkat pergantian yang tinggi; mungkin tingkat upah perusahaan Anda tidak kompetitif dibandingkan organisasi lain dalam industri yang sama. Mungkin teknik manajemen Anda kurang mengasuh secara profesional dan lebih tanpa kompromi. Pertahankan kebijakan pintu terbuka bagi manajemen tingkat atas dan dorong karyawan untuk masuk - tanpa konsekuensi - dan mendiskusikan masalah yang mereka alami dengan perusahaan secara keseluruhan. Jika Anda dapat membuat mereka berbicara, Anda akan mendapatkan banyak umpan balik mengenai penyebab turnover tinggi di organisasi Anda.

Pertimbangan

Meskipun penting untuk melakukan apa yang Anda bisa sebagai organisasi untuk menghindari pergantian tenaga kerja yang tinggi, Anda juga harus mempertimbangkan perusahaan Anda secara keseluruhan. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah bagi karyawan Anda - terlepas dari kenyataan bahwa mereka adalah aset perusahaan Anda yang paling berharga - untuk memengaruhi kebijakan perusahaan berdasarkan tingkat turnover masa lalu dan ancaman untuk berhenti. Buat kebijakan berdasarkan apa yang terbaik untuk klien atau pelanggan yang Anda layani dan apa yang menjadi kepentingan terbaik perusahaan Anda dalam hal pertumbuhan, keuangan, dan profil industri Anda. Jika Anda mempertahankan fokus pada bidang-bidang ini, sambil memelihara pertumbuhan profesional staf Anda pada saat yang sama, tingkat pergantian karyawan yang tinggi harus seimbang.