Cara Menulis Rencana Bisnis Lima Tahun

Rencana bisnis adalah dokumen yang digunakan pemimpin organisasi untuk menggambarkan keadaan organisasi yang ada dan di mana ia ingin berada pada berbagai titik waktu di masa depan. Menurut Administrasi Bisnis Kecil, ada tiga tujuan dasar rencana bisnis: mengkomunikasikan gagasan, pedoman manajemen, dan perencanaan strategis. Rencana bisnis lima tahun sering digunakan oleh perusahaan pemula sebagai bagian dari dokumen yang diberikan kepada calon investor atau bankir. Rencana yang sukses menjelaskan kekuatan perusahaan, tren industri dan menawarkan proyeksi keuangan dengan cara yang menghasilkan kegembiraan dan kepercayaan pada pembaca.

1.

Buat konsep bagian ringkasan eksekutif. Ringkasan eksekutif harus memiliki informasi terkait yang diberikan secara ringkas, termasuk informasi yang paling gemilang. Ini adalah ikhtisar, merangkum poin-poin utama dan perlu efektif untuk meyakinkan investor. Banyak orang merasa lebih mudah menyelesaikan ringkasan eksekutif setelah sisa rencana bisnis ditulis.

2.

Tulis tinjauan umum perusahaan, yang memperkenalkan produk atau layanan Anda. Jelaskan produk Anda secara rinci dan sertakan gambar yang Anda miliki. Pertahankan detail ini tetapi jemu memberikan informasi hak milik - merek dagang dan hak cipta segala sesuatu sebelum secara publik mendistribusikan apa pun yang berpotensi disalin.

3.

Sertakan tren industri dan konsumen di bagian tentang pasar. Studi demografis dan statistik industri profesional harus dimasukkan dalam bagian ini. Tinjau lima tahun terakhir untuk membuat templat harapan yang mungkin untuk lima tahun ke depan, dan mengintegrasikannya dengan proyeksi industri profesional.

4.

Kembangkan bagian rencana pemasaran yang menjelaskan kepada pembaca bagaimana Anda berencana mencapai penetrasi konsumen. Ini harus mencakup poin harga, pemasaran target, kampanye cetak dan media. Sertakan konten yang sudah dibuat atau digunakan termasuk salinan iklan, literatur penjualan, atau situs web.

5.

Analisis persaingan Anda di bagian selanjutnya. Sertakan siapa pesaing utamanya, bagaimana perusahaan Anda berbeda dan bagaimana Anda berencana untuk merebut pangsa pasar dari pesaing. Mungkin produk Anda berkualitas lebih baik dengan harga lebih murah. Tekankan jenis detail ini.

6.

Desain bagian operasi standar. Ini termasuk pabrik yang akan dimiliki atau di mana produk akan dibuat - termasuk rencana untuk ekspansi selama lima tahun ke depan, termasuk menambah produksi dan personel untuk memenuhi kebutuhan yang berkembang. Jika Anda melakukan outsourcing, jelaskan apa manfaatnya termasuk biaya gaji dan kewajiban yang lebih rendah.

7.

Tulis bagian manajemen. Ini harus menjelaskan orang-orang kunci dalam organisasi Anda, siapa mereka dan mengapa orang-orang ini akan membawa perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi.

8.

Buat data keuangan untuk perusahaan pada spreadsheet yang mencakup lima tahun terakhir dan proyeksi ke lima tahun ke depan. Perusahaan baru tidak akan memiliki data sebelumnya tetapi akan menggunakan proyeksi pro forma sebagai gantinya - pro forma membuat asumsi berdasarkan perkiraan biaya Anda dalam melakukan bisnis dan pendapatan yang dihasilkan. Spreadsheet harus mencakup semua biaya termasuk gaji, biaya barang dan operasi serta semua aliran pendapatan yang masuk akal.

9.

Perbaiki ringkasan eksekutif sekarang. Setelah membuat seluruh badan rencana, pastikan ringkasan eksekutif merangkum setiap bagian secara ringkas. Ini adalah hal pertama yang dibaca investor atau mitra potensial, dan harus dipoles beberapa kali.

10.

Tambahkan sumber daya apa pun dan dokumentasi pendukung di akhir rencana bisnis. Dokumen pendukung mungkin merupakan kontrak penjualan utama yang sudah ada atau bukti pendapatan selama periode waktu tertentu.

Tip

  • Sementara konsultan bisnis sepakat bahwa rencana bisnis harus sesingkat mungkin untuk mencegah pembaca bosan, ada kebingungan mengenai seberapa pendek seharusnya. Jangan menahan diri untuk tidak memasukkan informasi terkait ke dalam rencana jika itu menambah nilai bagi perusahaan Anda. Rencana bisnis dapat berkisar dari lima hingga 30 halaman. Banyak program pengolah kata memiliki templat rencana bisnis yang memformat bagian yang berbeda dan membantu Anda mengisinya dengan informasi terkait melalui contoh dan teks sampel. Jika milik Anda tidak, ingat untuk membuat font 12 konten dan judul bagian 16 hingga 18 font dan tebal.

Pesan Populer