Bagaimana Mencari Biaya Mulai Bisnis

Banyak jenis bisnis yang berbeda dimulai setiap tahun, dan semua perusahaan ini perlu memahami dan merencanakan biaya bisnis awal jika ingin bertahan lama. Sebagian besar startup tidak pernah bertahan lebih dari dua tahun pertama. Terlalu sering, alasan kegagalan mereka adalah bahwa pendiri atau eksekutif mengabaikan untuk merencanakan biaya startup. Untuk menghilangkan risiko ini, Anda perlu merencanakan pengeluaran ini dengan hati-hati sehingga Anda dapat merencanakan bagaimana Anda akan mengatasi masing-masing pengeluaran tersebut saat terjadi.

1.

Teliti jenis bisnis khusus Anda. Jika Anda berencana untuk memulai bisnis pakaian eceran di Main Street, Anda akan memiliki banyak biaya awal yang berbeda dibandingkan dengan blogger profesional yang bekerja dari kantor pusatnya. Anda dapat menghubungi pemimpin bisnis perusahaan yang serupa dengan Anda (melayani pasar lain, tentu saja) dan meminta salinan rencana bisnis mereka atau prospektus bisnis awal.

2.

Kategorikan pengeluaran Anda berdasarkan jenis. Termasuk biaya produksi, promosi dan penjualan produk Anda; biaya hukum dan pendaftaran; gaji dan biaya administrasi; dan persediaan, bangunan dan peralatan. Ini akan menjadi biaya startup umum Anda. Anda juga perlu memasukkan kategori "lain", karena setiap bisnis perlu memperhitungkan biaya khusus untuk jenis, model, dan pasar bisnis mereka.

3.

Pertimbangkan biaya awal Anda dalam mengoperasikan bisnis. Biaya startup Anda harus mencakup uang yang diperlukan untuk membawa Anda ke hari pertama operasi dan harus meluas ke profitabilitas juga. Akun untuk biaya operasi, penjualan dan gaji harian sampai upaya bisnis Anda mulai menghasilkan keuntungan.

4.

Hitung bantal biaya. Anda dapat menambahkan persentase kecil (2 hingga 10 persen, jika sesuai) untuk setiap pengeluaran atau ke daftar total pengeluaran Anda. Meskipun Anda tidak boleh berlebihan dalam menilai bantal biaya, perlu untuk mengantisipasi pembengkakan biaya yang masuk akal. Misalnya, bisnis ritel online mungkin menawarkan pengiriman gratis sebagai insentif dan kemudian lengah dengan kenaikan biaya pengiriman yang tidak terduga. Meningkatkan anggaran Anda untuk biaya pengiriman yang diantisipasi dengan persentase kecil setidaknya dapat mengurangi dampak kenaikan biaya yang tidak terduga.

5.

Lengkapi lembar kerja biaya awal atau kalkulator biaya awal. Anda dapat memperoleh formulir-formulir ini secara online (lihat Sumberdaya). Masukkan angka yang telah Anda tentukan melalui upaya penelitian Anda. Anda perlu mengukur seberapa realistis biaya Anda, menyeimbangkan apa yang Anda butuhkan dengan apa yang Anda pikir Anda perlukan.

Tip

• Bawa informasi Anda ke konsultan Service Corps of Retired Executives (SCORE) gratis di kantor Administrasi Bisnis Kecil setempat atau konselor di inkubator bisnis kecil setempat. Para profesional ini akan membantu mengonfirmasi bahwa perkiraan biaya Anda untuk memulai dan operasi awal realistis dan sesuai. Ingatlah bahwa konsultan ini tidak akan melakukan pekerjaan untuk Anda; Anda perlu membuat kontrak dengan konsultan pengembangan bisnis untuk layanan ini.