Lima Langkah Model Strategi Bisnis

Menumbuhkan bisnis kecil membutuhkan waktu, kesabaran, dan keterampilan bisnis yang baik. Setelah Anda memiliki ide dan rencana bisnis, tidak ada formula ajaib untuk memastikan perusahaan akan melihat pertumbuhan. Sebagian besar pemilik bisnis tahu bahwa kepemimpinan yang kuat adalah fondasi penting bagi perusahaan. Tapi apa lagi yang Anda butuhkan untuk membantu memastikan kesuksesan? Menggunakan beberapa konsep model bisnis utama dapat membantu Anda membuat bisnis Anda sekuat mungkin.

Penilaian

Untuk menentukan apa yang akan membuat model bisnis Anda berfungsi, Anda perlu menilai semua faktor di sekitar bisnis. Lihatlah lingkungan internal dan eksternal di sekitar bisnis. Kumpulkan dan simpan data tentang perusahaan dan produknya sehingga Anda memiliki data untuk mendukung tren dan perubahan di perusahaan. Gunakan informasi ini untuk membantu membuat keputusan di masa depan.

Prioritaskan dan Tetapkan Tujuan

Tetapkan tujuan perusahaan. Anda mungkin tidak dapat mencapai segalanya, tetapi ketahuilah item apa yang paling penting dan pastikan tujuan itu tercapai. Sebuah bisnis harus memprioritaskan siapa dan apa yang perlu pengembangan dan kemudian memprioritaskan tugas, menurut William T. Scheurer dalam "Model Strategi dan Langkah-Langkah Taktis yang Menciptakan Kemampuan Perusahaan." Selain itu, model menunjukkan bahwa bisnis menetapkan ekspektasi yang jelas bagi karyawan sehingga setiap orang sejalan dengan tujuan perusahaan. Dengan menetapkan tujuan yang jelas bagi karyawan - mulai dari tanggung jawab harian hingga hal-hal yang harus dipelajari setiap orang - bisnis akan mempertahankan tingkat efisiensi yang lebih tinggi.

Pengukuran

Tidak hanya bisnis mengumpulkan data tentang dirinya sendiri dan menetapkan ekspektasi yang jelas, bisnis juga harus mencatat hasil. Apakah hasilnya sesuai dengan yang diharapkan? Apakah bisnis memenuhi target produksi atau finansial? "Ada nilai tambahan untuk mengejar pengukuran hasil yang kuat hanya karena pengukuran memusatkan perhatian, " menurut Scheurer. Beberapa hal yang harus dipertimbangkan oleh bisnis Anda termasuk mengukur hasil (seperti pendapatan), tujuan bisnis yang dicapai, pelaksanaan proyek, promosi dan penyimpanan karyawan dan pengamatan kinerja.

Desain dan implementasi

Model bisnis yang sukses memungkinkan perusahaan untuk berkembang. Membuat dan meluncurkan produk atau desain baru dan menerapkan model bisnis baru atau cara untuk melakukan sesuatu. Baik karyawan bisnis dan perorangan akan terus mengembangkan dan belajar dari pekerjaan sebelumnya dan menggunakan informasi itu untuk kesuksesan di masa depan melalui praktik, pembinaan, penilaian pekerjaan dan kinerja, pendidikan berkelanjutan dan implementasi.

Teknologi dan Layanan Pelanggan

Teknologi dan layanan pelanggan berjalan seiring. Orang-orang melihat ke media sosial untuk mendapatkan informasi tentang produk dan layanan dan mengharapkan hasil dari perusahaan. Sebagai imbalannya, pelanggan melaporkan kinerja bisnis di saluran media sosial. Dennis Crowley, pendiri Foursquare, mengatakan kepada Mashable bahwa "layanan pelanggan gaya gerilya" menggunakan Twitter adalah cara langsung untuk memecahkan masalah pelanggan. Twitter juga merupakan alat yang dapat digunakan untuk mengumpulkan informasi tentang bagaimana bisnis dirasakan oleh pelanggannya dengan mengumpulkan tweet, retweet, dan klip media terkait tentang perusahaan. Layanan pelanggan secara langsung juga merupakan komponen penting untuk strategi bisnis apa pun.